房地產企業ISO9000貫標管理手冊管理評審控制程序(3頁).doc
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房地產企業ISO9000貫標管理手冊管理評審控制程序(3頁).doc
1、房地產房地產 E E 網網- -房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上，房地產 E 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯系。感謝原作者所作出的努力！1.目的通過管理評審，定期對公司的質量管理體系進行有效的評審，確保持續有效地滿足標準要求。2.范圍本程序適用于公司管理評審。3.職責3.1 公司總經理負責主持管理評審會議，并對評審結果做出決定性意見；3.2 管理者代表負責向總經理報告質量管理體系的運行情況，組織編制管理評審報告，檢查落實管理評審意見；3.3 工程部負責管理評審的組織準備工作，收集管理評審所需的資料，編制管理
2、評審報告，組織實施和驗證評審中提出的糾正和預防措施；房地產房地產 E 網網3.4 各部門負責準備并提供所分管的評審所需資料，實施有關的糾正和預防措施。4.控制程序4.1 公司每年（間隔不超過 12 個月）組織進行一次管理評審，由公司領導和各部門經理參加。在公司發生重大的質量事故、經營狀況發生重大變化、公司組織結構發生重大改變以及外部審核等特殊情況時， 由公司總經理決定， 增加管理評審的頻次。4.2 管理評審會議準備工作4.2.1 公司總經理決定會議的召開時間，由管理者代表負責安排有關部門，進行會議資料的準備工作：倍訊易倍訊易a. 工程部負責準備并提供年度內部及第二、 三方質量體系審核和重大不合
3、格品的處理情況、采取糾正和預防措施情況的匯總分析；b.策劃營銷中心負責準備并提供顧客意見調查分析報告和對顧客投訴處理情況的匯總分析；c.工程部負責準備并提供工程施工質量控制情況；d.財務與資產經營部負責準備并提供年度公司經濟活動分析報告；e.管理者代表負責準備并提供質量體系運行情況報告；f.以往管理評審跟蹤措施的實施情況；養殖之家養殖之家g.質量管理體系變更機會的識別；房地產房地產 E E 網網- -房地產物業管理資料庫房地產物業管理資料庫資料均來源于網上，房地產 E 網只負責收集、整理，但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯系。感謝原作者所作出的努力！h.改進的建議。4.2.2 工程部負責收集整理有關的評審資料，經管理者代表審閱后，于評審會一周前，連同評審會通知發至參會人員。4.3 管理評審會議4.3.1 管理評審會議由公司總經理主持召開。4.3.2
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