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房地產(chǎn)企業(yè)招聘人才流程及面試技巧(8頁).doc

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房地產(chǎn)企業(yè)招聘人才流程及面試技巧(8頁).doc

1、房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)招聘人才流程及面試技巧招聘人才流程及面試技巧XX 地產(chǎn)招聘管理工作包括內(nèi)部招聘和外部招聘；校園招聘包括實(shí)習(xí)生計(jì)劃、點(diǎn)將計(jì)劃、綻放計(jì)劃、XX 仕官生。XX 在招聘人才方面有哪些獨(dú)到的做法？一、一、XXXX 招聘面試流程招聘面試流程1、XXXX 的甄選流程包括從簡歷篩選開始，經(jīng)過初試、復(fù)試、性格測試及進(jìn)行背的甄選流程包括從簡歷篩選開始，經(jīng)過初試、復(fù)試、性格測試及進(jìn)行背景調(diào)查，到正式錄用全過程景調(diào)查，到正式錄用全過程（1）篩選簡歷a.人力資源部進(jìn)行簡歷的初步篩選；b.根據(jù)需要，初步篩選人員填寫應(yīng)聘申請表；c.人力資源部綜合判斷是否進(jìn)入面試初試。（2）進(jìn)行初試a.初試由主管或以

2、上人員作為面試官；b.初試為部分考察，考察的要素為通用素質(zhì)模型的四個方面；c.初試可以由 1-2 人進(jìn)行，時間在 30 分鐘左右；d.初試主要給出是否進(jìn)行復(fù)試的結(jié)論。（3）進(jìn)行復(fù)試a.復(fù)試由部門經(jīng)理或以上的 2-4 人進(jìn)行； b.復(fù)試為全面考察，考察的要素為通用素質(zhì)+職能素質(zhì)，也要考慮專業(yè)經(jīng)驗(yàn)技能水平；c.復(fù)試要做出是否錄用的決定；d.吳亞軍可以作為復(fù)試人員之一或復(fù)試之后進(jìn)行簡單面試。（4）性格測試、筆試等a.通過初試的人員可安排進(jìn)行性格測試；b.并根據(jù)專業(yè)情況進(jìn)行筆試；c.性格測試和筆試的結(jié)果作為復(fù)試考官的參考依據(jù)，不獨(dú)立作為面試決策的依據(jù)。（5）背景調(diào)查對于重要崗位的人員、以及對面試中相

3、關(guān)信息有疑問的人員，由人力資源部組織進(jìn)行背景調(diào)查（6）正式錄用a.決定錄用的崗位、薪酬水平等；b.向錄用者發(fā)送錄用通知書包括職位、薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展等信息，加強(qiáng)錄用者對公司信心。2、明確初試及復(fù)試，區(qū)分不同的評估重點(diǎn)、明確初試及復(fù)試，區(qū)分不同的評估重點(diǎn)（1）初試：部分評估（2）復(fù)試：全面評估（3）對于某些級別崗位，可以不經(jīng)過初試。（4）初試評估幾個重要的通用素質(zhì)。3、XXXX 地產(chǎn)素質(zhì)能力、職能素質(zhì)能力組成，其中通用素質(zhì)能力分為三個層次地產(chǎn)素質(zhì)能力、職能素質(zhì)能力組成，其中通用素質(zhì)能力分為三個層次XX 地產(chǎn)素質(zhì)模型由通用素質(zhì)能力和職能素質(zhì)能力組成，其中通用素質(zhì)能力分為全員通用素質(zhì)能力、管理人員通用素質(zhì)能力、高層管理人員通用素質(zhì)能力組成（也叫全員通用素質(zhì)、職能特殊素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)）。職能素質(zhì)能力包括工程、采購、投資發(fā)展、銷售等多個專業(yè)口；素質(zhì)模型體系要求可理解、可感知、可操作。a. 全員通用

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