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房地產(chǎn)企業(yè)催款管理辦法(3頁).doc

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房地產(chǎn)企業(yè)催款管理辦法(3頁).doc

1、催款管理辦法催款管理辦法催款管理辦法總則:為加快公司銷售資金回籠,以提高資金使用效率、降低資金占用成本,特制定本辦法。 非按揭欠款催收非按揭欠款催收1工作流程要求:1.1短信催款:催款組在客戶繳款日前 7 天內(nèi),發(fā)送短信溫馨提示;每周向逾期欠款客戶發(fā)送一次催收短信。1.2銷售人員在繳款日前 3 天,電話提醒客戶及時(shí)足額繳納房款;并每周對(duì)逾期未繳款客戶進(jìn)行電話催收,同時(shí)做好臺(tái)賬記錄。1.3收銀組每周一將匯總的最新逾期欠款表發(fā)送至催款組。催款組據(jù)此更新非按揭催款工作臺(tái)賬 ,并進(jìn)行后續(xù)的催款工作。1.4催款組不定時(shí)抽查收銀組及銷售人員對(duì)逾期客戶的催收工作,監(jiān)督核查收銀組及銷售人員的催收工作開展情況,

2、記錄在案并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。1.5催款組對(duì)每周新增的逾期客戶,于 2 日內(nèi)發(fā)出催收函、做好臺(tái)賬記錄,并保管好快遞憑據(jù)以作為后期可能起訴會(huì)使用的佐證。1.6催款組每周對(duì)已發(fā)催收函客戶實(shí)施后續(xù)跟進(jìn),并及時(shí)更新非按揭催款工作臺(tái)賬 。對(duì)于發(fā)出催收函超過 2 周仍未繳款的客戶,及時(shí)提交法務(wù)崗發(fā)送律師函。法務(wù)崗于收到催款組發(fā)律師函工作聯(lián)系單3 日內(nèi)通過律師將律師函發(fā)出并反饋信息給催款組。1.7催款組每周對(duì)已發(fā)律師函客戶實(shí)施后續(xù)跟進(jìn),并及時(shí)更新非按揭催款工作臺(tái)賬 。發(fā)出律師函超過 2 周仍未繳款客戶,及時(shí)提交起訴客戶清單至法務(wù)崗,進(jìn)入起訴流程。1.8催款組每周對(duì)起訴客戶實(shí)施后續(xù)跟進(jìn), 并及時(shí)更新 非按揭催款

3、工作臺(tái)賬 。2流程簡(jiǎn)圖催款管理辦法 按揭款催收按揭款催收按揭款回籠受制于客戶辦理的時(shí)效性、資料的完整性,以及銀行貸款的投放規(guī)模。針對(duì)按揭款的催收,我部將把控重點(diǎn)放在客戶辦理的時(shí)效性及資料的完整性。1工作流程要求:1.1催款組每周一根據(jù)簽約組的簽約臺(tái)賬更新按揭監(jiān)控臺(tái)賬 ,并將臺(tái)賬按銀行進(jìn)行分發(fā),銀行每周三前將臺(tái)賬更新后返回。1.2 催款組核對(duì)銀行臺(tái)賬,更新按揭監(jiān)控臺(tái)賬并擬出問題客戶清單,發(fā)給各項(xiàng)目銷秘。1.3 代理公司對(duì)問題客戶進(jìn)行第一輪電話催收并于當(dāng)天將催收情況備注后反饋催款組。1.4 催款組檢查核對(duì)催收情況,更新按揭催款工作臺(tái)賬 ,必要時(shí)與銀行進(jìn)行再次核對(duì)和溝通。1.5 催款組每周五對(duì)新增的問題客戶發(fā)出催收函。1.6 對(duì)于發(fā)出催收函后超過 2 周,且產(chǎn)生逾期滯納金的客戶,發(fā)出律師函。1.7 對(duì)于發(fā)出律師函后 2 周仍未處理的問題客戶,提交法務(wù)部門起訴,并跟進(jìn)起訴客戶處理進(jìn)度。2流程圖催款


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