房地產企業員工離職返聘及調職管理辦法(4頁).doc
-
資源ID：380725
資源大小：92.50KB
全文頁數：4頁
-
資源格式：
DOC
下載：注冊后免費下載
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產企業員工離職返聘及調職管理辦法(4頁).doc
1、學習改變人生學習改變人生做成功物業管理人做成功物業管理人！ 第 1頁，共 4頁中國物業服務教育網關于進一步規范員工離職返聘及調職管理的通知為規范集團各部門、各分公司人員調動管理、離職返聘管理及操作流程，重申集團人力資源部 HR(2007)-02 號通啟員工調職管理辦法 ，對員工調動、離職返聘的規范操作及相關規定，做以下詳細說明：一、一、原則原則1. 集團提倡人盡其才，充分發揮員工的能力和潛質，重視員工與企業的共同發展；2. 集團可以根據企業和部門的發展需要，在充分考慮員工的專業、能力和意愿的情況下，進行人員的合理調動；3. 員工如因個人意向申請部門或公司間調動的，必須在征得所在部門負責人同意之
2、后，方可到意向部門面試。員工需有踏實的工作作風，并對自己的職業發展有清晰的定位，憑個人主觀意愿頻繁申請調動的行為是企業所不允許的；4. 各公司、各部門之間不得進行非正當人才競爭，如確實因工作需要希望調人，應先向員工所在部門負責人提出建議，并充分尊重員工所在部門負責人及員工本人意見；5. 集團根據企業發展需要而組織的內部競聘或內部招聘， 由集團統一安排。6. 集團對曾離職碧桂園（包括集團下屬各分公司）的人員原則上不再重新錄用。除以下經集團人力資源部核實情況除外:1曾在碧桂園集團各公司任職時間兩年以上的（含兩年） ，且離職期限在一年以上的（含一年） ，男性未超過 55 歲，女性未超過 45 歲，因
3、員工個人家庭因素迫使其離職的；2因公司內部管理原因，原部門負責人管理不當迫使其離職的；3主席辦或總裁辦特批人員。二、二、調動、離職返聘操作流程調動、離職返聘操作流程1.1. 調動審批流程圖調動審批流程圖（1 1）同一個公司內調動：）同一個公司內調動：調出部門同意，填寫員工變動表 ， 并由部門第一負責人簽批調入部門同意，由部門第一負責人在員工變動表上簽批調出和調入部門簽批完的員工變動表交予人力資源部審批學習改變人生學習改變人生做成功物業管理人做成功物業管理人！ 第 2頁，共 4頁中國物業服務教育網（2 2）公司間調動：）公司間調動：2.2. 離職返聘審批流程圖離職返聘審批流程圖三、三、注意事項注意事項1 1、 人員調動人員調動1發現部門未按正常調職程序操作的人才競爭現象，將上報主席辦和總裁辦，并予通報批評；2原部門有義務對調動員工進行全面的客觀評價，并將評價結果交接收部門，以便接收部門對員工
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
