1、1 20072007年年1212月月1919日日 海爾集團海爾集團 房地產投資項目決策流程房地產投資項目決策流程（討論稿）（討論稿） 2 目錄目錄 1、房地產項目投資立項決策的定義與現狀、房地產項目投資立項決策的定義與現狀 3、海爾地產項目的三級評審決策體系、海爾地產項目的三級評審決策體系 6、主要制度及其附件、主要制度及其附件 2、房地產項目投資決策的主要工作模式、房地產項目投資決策的主要工作模式 5 、項目投資審批、項目投資審批/決策委員會組成決策委員會組成 4 、海爾地產項目投資決策流程、海爾地產項目投資決策流程 3 房地產項目投資立項決策的定義與現狀房地產項目投資立項決策的定義與現狀
2、定義定義 本制度適用于海爾地產的房地產項目的立項投資決策。 現狀現狀 1、海爾地產在新的地產戰略目標要求下，房地產項目數量將增多，涉 及金額將增大，涉及的無邊界協作也將增多，建立一套完整科學流 程的需求非常必要； 2、房地產投資項目強調時效性，市場機會稍縱即逝，采用科學的流程， 將大大提高投資項目的決策效率。 4 房地產項目投資決策的主要工作模式房地產項目投資決策的主要工作模式 組建項目發展組建項目發展 工作小組工作小組 一般項目一般項目 服務外包服務外包 特殊項目特殊項目 編寫項目建議書編寫項目建議書 項目投資初步評審項目投資初步評審 編寫可行性研究報告編寫可行性研究報告 立項評審立項評審決
3、策決策 開發流程開發流程 項目發展工作小組項目發展工作小組 小組人員組成：小組人員組成： 集團：財務管理部、法務內控 部、戰略技術部、海爾Capital 。 地產：投資發展部、市場營銷 部、資金運營部、規劃設計部、 工程管理部、下屬公司代表 工作小組職責：工作小組職責： 可行性研究、項目建議書 項目發展工作小組項目發展工作小組 工作內容工作內容 負責部門負責部門 海爾地產投資預審委海爾地產投資預審委 員會員會 項目發展工作小組項目發展工作小組 海爾地產投資預審委海爾地產投資預審委 員會員會預審預審 海爾集團投資決策委海爾集團投資決策委 員會員會初審初審 海爾集團董事局海爾集團董事局審批審批 項
4、目立項決策的標準項目立項決策的標準 項目符合戰略發展規劃和年項目符合戰略發展規劃和年 度預算要求度預算要求 銷售利潤率：銷售利潤率： 項目銷售利潤率不低于10% 內部收益率：內部收益率： 項目內部收益率不低于12% 項目發展工作小組項目發展工作小組 備注備注 5 房地產項目投資決策的主要工作模式房地產項目投資決策的主要工作模式 參與單位參與單位 參與部門參與部門 責任分配責任分配 海爾集團 集團財務管理部 財務分析評價與審核 法務內控部 法務研究與審核 戰略技術部 戰略方向與投資分析 海爾Capital 資金分析與審核 海爾地產 投資發展部 具體組織與投資分析 市場營銷部 市場調研與分析 資金
5、運營部 財務與資金分析 工程管理部 工程建設方案 規劃設計部 規劃設計方案 下屬公司 實地調查與業務支持 項目發展工作小組責任分配表項目發展工作小組責任分配表 6 海爾地產項目三級評審決策體系海爾地產項目三級評審決策體系 海爾地產內部評審海爾地產內部評審 外部專家團隊評審外部專家團隊評審（必要時）（必要時） 海爾地產投資預審委員會海爾地產投資預審委員會 職責職責 審批項目建議書 預審可行性研究報告 對項目進行預審 外部專家范圍外部專家范圍 營銷、策劃或運營等專業公司 外部專家職責外部專家職責 對項目建議書和可行性研究提出專業意 見或者負責編寫 海爾地產投資預審委員會：海爾地產投資預審委員會：
6、項目預審項目預審 海爾集團投資海爾集團投資 決策委員會：決策委員會： 項目初審項目初審 1 2 目標：使房地產投資項目能更加科學、快速、安全的決策，以抓住市場機會，產生效益。目標：使房地產投資項目能更加科學、快速、安全的決策，以抓住市場機會，產生效益。 集 團 董 事 局 審 批 后 的 集 團 董 事 局 審 批 后 的 年 度 土 地 儲 備 計 劃 和 預 算 年 度 土 地 儲 備 計 劃 和 預 算 尋 找 項 目 信 息 海爾集團海爾集團 董事董事 局：局：項目審批項目審批 3 7 海爾地產項目投資決策流程海爾地產項目投資決策流程 項目投資決策流程 項目初審階段項目立項階段 海爾集
7、團海爾集團 董事局董事局 海爾集團海爾集團 相關部門相關部門 海爾集團海爾集團 投資決策委員會投資決策委員會 海爾地產海爾地產 投資預審委員會投資預審委員會 海爾地產海爾地產 項目發展工作小組和投項目發展工作小組和投 資發展部資發展部 投資發展部 02 信息收集 投資發展部 03 篩選重點地塊 項目發展工作小組 04 項目初選評估 06 項目評審項目評審通過 項目發展工作小組 07 項目評審意見備 案，并開展項目立 項工作 項目建議書 項目發展工作小組 09 編制項目可行性 研究報告 13 立項審批 項目立項評審報告 項目發展工作小組 14 項目立項評審意 見備案 16 項目開發相關 流程 海
8、爾集團相關部門 05 指派專業人員加 入工作小組。指派 專業人員或外部專 家及時提出書面專 業意見 集團董事局 01 審批海爾地產戰 略和年度土地儲備 計劃、預算 海爾地產戰略、一 階段土地儲備計劃 和預算 項目評審意見 項目建議書 否決 流程結 束 否決 流程結 束 新項目發展信息表 12 立項初審11 立項預審通過通過 通過 海爾集團相關部門 15 項目立項報告意 見備案 不通過 可行性研究報告 海爾集團相關部門 10 指派專業人員或 外部專家及時提出 書面專業意見 海爾集團相關部門 08 指派專業人員或 外部專家及時提出 書面專業意見 8 項目投資審批項目投資審批/決策委員會組成決策委員
9、會組成 審批審批/決策機構決策機構 組成人員組成人員 工作內容工作內容 海爾地產 投資預審委員會 海爾地產：海爾地產：董事長、總經理、投資發展部負責 人 外部人員：外部人員：必要時，可以邀請其他人員參加， 同時可以邀請外部專家參加 預審 海爾集團 投資決策委員會 海爾集團：海爾集團：財務管理部FIN、法務內控部 LEGAL、戰略技術部CSP、海爾Capital CAP及 其他相關部門 海爾地產海爾地產 ：董事長、總經理、投資發展部負責 人 初審 海爾集團董事局 海爾集團：海爾集團：集團領導 審批 9 主要制度及其附件主要制度及其附件 制度制度 流程流程 表單表單 項目投資決策管理制度項目投資決策管理制度 項目發展工作小組管理辦法項目發展工作小組管理辦法 項目發展工作外包管理辦法項目發展工作外包管理辦法 項目可行性研究報告格式項目可行性研究報告格式 項目建議書格式項目建議書格式 項目評審意見表項目評審意見表 項目評審專家組名單項目評審專家組名單 保密協議保密協議 項目發展工作小組人員資歷要求項目發展工作小組人員資歷要求 成立項目發展工作小組的請示成立項目發展工作小組的請示 新項目發展信息表新項目發展信息表 對外投資有關事項的規定對外投資有關事項的規定 項目投資決策流程圖項目投資決策流程圖
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