物業(yè)公司管理制度流程規(guī)程匯編(552頁).doc
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全文頁數(shù):543頁
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物業(yè)公司管理制度流程規(guī)程匯編(552頁).doc
文 件 目 錄序號文 件 名 稱文 件 編 號頁碼物業(yè)管理部人員架構(gòu)表物業(yè)管理部崗位職責物業(yè)管理部主管崗位職責物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責物業(yè)管理部形象前臺崗位職責物業(yè)管理部事務(wù)前臺崗位職責物業(yè)管理處業(yè)主入伙流程圖文 件 名 稱物業(yè)管理部人員架構(gòu)表文 件 編 號歸 口 部 門物業(yè)管理部 物業(yè)管理部人員架構(gòu)表部門經(jīng)理 人形象前臺人事務(wù)前臺人物業(yè)管理員人客服主管人物業(yè)管理員人保潔公司合計:人 文 件 名 稱物業(yè)管理部崗位職責文 件 編 號歸 口 部 門物業(yè)管理部物業(yè)管理部崗位職責1. 物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責職 位:物業(yè)管理部經(jīng)理直接上級:物業(yè)總經(jīng)理督導(dǎo)下級:客服主管負責協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門的工作。制訂本部門工作規(guī)劃和部門預(yù)算,定期向總經(jīng)理辦公室匯報,并出席總經(jīng)理辦公室召集的部門會議。負責本部門工作計劃的實施并定期總結(jié)上報。負責與客戶之間保持良好的溝通,及時了解客戶的動態(tài),組織各種聯(lián)誼活動。對物業(yè)部主管的日常工作進行監(jiān)督、檢查。負責組織并協(xié)調(diào)本部門服務(wù)質(zhì)量體系的建立、實施、維持和改進,以保證本部門的服務(wù)質(zhì)量符合公司標準。制訂各項管理制度,下達于各級主管,組織主持每