房地產(chǎn)渠道強銷拓客形式分解團隊建立與管理培訓課件(54頁).pptx
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房地產(chǎn)渠道強銷拓客形式分解團隊建立與管理培訓課件(54頁).pptx
1、太 原 碧 桂 園 渠 道 拓 客 目錄01 強銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02 強銷拓客的形式分解03 強銷拓客團隊的建立與管理04 渠道成功的四個基礎(chǔ)01 強銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02 強銷拓客的形式分解03 強銷拓客團隊的建立與管理04 渠道成功的四個基礎(chǔ)一、背景和案例產(chǎn)品同質(zhì)化 市場的飽和 成本不斷翻升 價格白熱化目前的房地產(chǎn)行業(yè)市場現(xiàn)狀一、背景和案例來訪量不足來訪質(zhì)量不高成交率下滑案場管理難度加大售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題1234一、背景和案例融創(chuàng)2015年如何成為地產(chǎn)界的黑馬? K2地產(chǎn)一、背景和案例強銷案例大興CDD嘉悅廣場1.總規(guī)劃18萬平米2.開盤時間:2012年7月
2、3.規(guī)劃:唯一的規(guī)劃宜家亞洲旗艦店4.位置:大興西紅門鎮(zhèn).5.開盤價格25000/平米一、背景和案例強銷案例開盤2個小時售 罄!7 億! 華美地產(chǎn)做了什么?1.人員配備:60名案場銷售,300名小蜜蜂.2.只做一件事,道路紅綠燈路口插車.3.高額的獎金刺激:項目開盤銷售冠軍獎勵:寶馬5系一輛小蜜蜂帶客進售樓處獎勵100元.銷售讓客戶排號每個獎勵500元.(只要身份證復印件就算排號)客戶定房獎勵3000一套.團隊6個團隊PK第一名獎勵2萬,最后一名罰款1萬,傭金減半。大興CDD嘉悅廣場一、背景和案例強銷案例蘭州新城2013年10月6日,全新項目蘭州新城開盤,實現(xiàn)單盤單日50億元銷售額,當日吸引2
3、萬購房者認購,賣出近4000套房源。一、背景和案例n 新城,位于城固區(qū)東段,雁灘小片區(qū)東北側(cè),橫跨黃河,周圍毫無配套,現(xiàn)階段僅可通過連霍高速通達項目,交通條件極差。行政、策劃、后勤保障等共計82人,置業(yè)顧問270人,總355人。充分的個線條人員支持,保證執(zhí)行力!蘭州新城拓客人員架構(gòu)一、背景和案例一、背景和案例網(wǎng)式收客1個中心(蘭州),10個支點(地級市州),30條射線(輻射周邊縣區(qū))人員編制:7人固定展點設(shè)置時間:8月15日前拓客目標:1500組人員編制:7人展點設(shè)置時間:8月15日前拓客目標:2000組8月15日前拓客目標:1500組人員編制:7人展點設(shè)置時間:8月15日前拓客目標:1500組人員編制:7人展點設(shè)置時間:8月15日前拓客目標:1500組人員編制:6人展點設(shè)置時間:8月15日前拓客目標:1400組人員編制:9人展點設(shè)置時間:8月15日前拓客目標