江西贛州信豐海信經典廣場商業綜合體項目招商運營方案.ppt
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江西贛州信豐海信經典廣場商業綜合體項目招商運營方案.ppt
1、海信經典廣場招商運營方案第一城聯合投資第一城聯合投資一座城市，總有一張屬于它的商業名片關于商業投資的一些看法 商業的投資首先要明白做什么類型的商業，何種的經營模式；吸納什么類型的商家，經營什么類型、定位的品牌，消費、服務對象是什么層次階段。如果一個項目的商業沒有明確的定位便展開工作，損失是無法估量的。所以運營商業項目必須有一個嚴謹、成熟的運營思路。 任何一個商業項目都離不開對商業市場的調研、定位、策劃、規劃、招商；每一步對項目的后續運營都起著至關重要的影響。前期的調研和商圈市場的分析決定項目的定位是否合理，在項目運營后能否帶來高收益，是一個商業運營是否成功的根本，后續的策劃、業態等規劃以及招商
2、都與前期的調研和商圈市場分析環環相扣，決定著項目成功與否。第一城聯合投資目 錄Directory商圈分析SOWT分析項目定位業態規劃招商運營思路管理模式及營銷推廣建議第一城聯合投資 行政中心 商業中心文化體育中心工業園管理服務中心核心商圈商圈分析 Part1第一城聯合投資城市功能區劃分國光購物中心：位于新民路和八一路交匯處屬核心商圈，體量12000左右；主要以超市業態為主。首層為百貨區；黃金珠寶、名表、化妝品、鞋、服裝服飾、業態較為豐富；但單個品牌數量較少；品牌優勢不明顯，后期競爭優勢較差；優勢在于國光品牌。圣塔購物中心：位于圣塔公園屬核心商圈，體量5000左右；主要以超市為主。后期競爭優勢較
3、差。奇隆購物中心：位于廣場路與陳毅廣場遙遙相對屬次核心商圈，體量10000左右；主要以超市為主。首層為百貨區規劃不理想；業態無競爭優勢。后期競爭優勢較差。桃江新天地購物中心：位于勝利路南面屬次核心商圈，體量23000左右；新開發的購物中心規劃和定位比已有的購物中心要成熟。在于后期的招商運營能力。有較好的發展空間，缺陷在于地理位置不是很理想，商圈的成熟度不高。商圈分析 Part2第一城聯合投資主力商場、購物中心 大大同同路路新新 民民 路路商圈分析 Part3第一城聯合投資商業街分析新民路：商業區腹地，商業街區核心。東端有國光購物中心西接陽明中路；商業區的橫軸線；租金價格在120-240之間屬整個商圈商業街租金價格最高，品牌集中度也比較高。大同路：商業區腹地，商業街區核心。商業區的縱向軸線；租金價格在120-200之間屬整個商圈商業街租金價格最高，品牌集中度也比較高。解放北路：北接陽明路交叉
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