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神合產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃方案.ppt

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神合產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃方案.ppt

1、神合神合 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃 2010201020102010年年年年1 1 1 1月月月月 成都神合企業(yè)策劃有限公司成都神合企業(yè)策劃有限公司成都神合企業(yè)策劃有限公司成都神合企業(yè)策劃有限公司第一部分:招商戰(zhàn)略體系第一部分:招商戰(zhàn)略體系第二部分:招商方案工作項目及內容舉例第二部分:招商方案工作項目及內容舉例政府整體發(fā)展措施配套政策招商計劃招商技術招商技巧評價第三部分:成都神合策劃簡介第三部分:成都神合策劃簡介招商戰(zhàn)略體系招商戰(zhàn)略體系一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的過程即是一個招商的過程。即通過一系列工作吸一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的過程即是一個招商的過程。即通過一系列工作吸引外來資金在園區(qū)落戶的過程,在其

2、過程中需要一個統(tǒng)觀全局、立足引外來資金在園區(qū)落戶的過程,在其過程中需要一個統(tǒng)觀全局、立足長遠的戰(zhàn)略部署。長遠的戰(zhàn)略部署。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商戰(zhàn)略包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商戰(zhàn)略包括分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,對目標企業(yè)進行篩選和優(yōu)先排序分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,對目標企業(yè)進行篩選和優(yōu)先排序確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競爭優(yōu)勢確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競爭優(yōu)勢建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體開發(fā)概念及組團規(guī)劃建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體開發(fā)概念及組團規(guī)劃建立開發(fā)商和各利益方的財務模型及實施計劃建立開發(fā)商和各利益方的財務模型及實施計劃11第一階段lXXXX產(chǎn)業(yè)在全球的現(xiàn)產(chǎn)業(yè)在全球的現(xiàn)狀及發(fā)展狀及發(fā)展lXXXX產(chǎn)業(yè)在中國的現(xiàn)產(chǎn)業(yè)在中國的現(xiàn)狀及發(fā)展狀及發(fā)展lXXXX產(chǎn)業(yè)在當?shù)氐默F(xiàn)產(chǎn)業(yè)

3、在當?shù)氐默F(xiàn)狀及發(fā)展狀及發(fā)展l 按市場發(fā)展?jié)摿Π词袌霭l(fā)展?jié)摿?篩選篩選l 按與園區(qū)的相互按與園區(qū)的相互 適應性篩選適應性篩選l 對篩選出的企業(yè)對篩選出的企業(yè) 進行優(yōu)先排序進行優(yōu)先排序123了解了解XXXX產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢狀和發(fā)展趨勢對對XXXX產(chǎn)業(yè)進行細產(chǎn)業(yè)進行細分分l企業(yè)類型細分企業(yè)類型細分l企業(yè)規(guī)模細分企業(yè)規(guī)模細分l發(fā)展?jié)摿毞职l(fā)展?jié)摿毞謱毞纸Y果進行對細分結果進行篩選和優(yōu)先排序篩選和優(yōu)先排序確定市場潛力大、增長性較高、與園區(qū)發(fā)展相符的招商對象,即對園區(qū)具有吸引力的企業(yè),并按照吸引力的大小進行排序。第一階段戰(zhàn)略部署的最終成果是第一階段戰(zhàn)略部署的最終成果是招商戰(zhàn)略體系招商戰(zhàn)略體系1目標行業(yè)的選擇目標行業(yè)的選擇該行業(yè)是否具有吸引力?該行業(yè)是否具有吸引力?該行業(yè)是否一個全球性的大規(guī)模、高增長行業(yè)?該行業(yè)是否具有巨大的國內市場,而且比全球市場發(fā)展更快?該行業(yè)是否具有吸引外資的潛力?


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