1、房地產費用核算規范出自房地產會計網出自房地產會計網 3104-1-1.html13104-1-1.html1目的目的：為規范有關費用核算、歸集、分配的會計政策，適應管理要求，加強費用控制。2 2范圍：范圍：本辦法全部適用于地產單位；3 3職責：職責：集團財務部負責制訂并修改，財務部門核算崗位應按此規范對期間費用分類及核算。4 4方法和過程控制方法和過程控制4 41 1 費用的歸集費用的歸集411.管理費用411.1 “管理費用”歸集公司所有部門、所有員工的人工費用（工資、獎金、社會勞動保險等）、行政費用（辦公費、差旅費、通訊費等），以及公司的財產費、 公司活動費等與業務無直接關系的費用；其中包
2、括實質性的“管理費用”及需轉出到其他科目的非實質性“管理費用”。411.2下列費用屬實質性的“管理費用”：公司總監級以上的人員的人工費、行政費及為履行其職責發生的其他費用；與業務不直接相關的辦公室、財務、人事行政等部門的人工費、行政費及為履行其職責發生的其他費用；公司非履行業務職能而發生的費用，如公司活動費，上級單位分攤的管理費、壞帳準備等；411.3下列費用先在“管理費用”中歸集、核算，按月轉入其它相應費用科目：直接從事產品銷售（或服務提供）的部門，一般包括銷售部、 銷售賣場服務部門 （或物業公司的管理處） 的人工費、 行政費用先在“管理費用”中歸集核算，在月底一次性按總額轉入“營業費用”；
3、直接從事項目開發或僅履行業務指導及監督職能的項目經理部、工程部、設計部等部門發生的人工、行政費用先在“管理費用”中歸集核算，在月底一次性按總額轉入“開發間接費”；4 41 12 2 營業（銷售）費用營業（銷售）費用412.1 “營業費用”歸集日常銷售產品（或提供服務）而發生的所有費用、以及售后服務、完工產品的維護保養等費用等；412.2下列費用在“營業費用”項目歸集核算：項目開盤后發生的廣告、策劃、代理傭金、樣板間、賣場建設及維持等費用；完工物業維護、保養費，及空房管理費、暖氣費等；應由公司承擔的維修、補償等售后服務費用；班車、 學校、 泳池等承諾配套項目折舊及出包補貼、 免收管理費等銷售承諾費；“管理費用”中歸集、核算的直接從事產品銷售（或服務提供）的部門的人工費、行政費屬實質性的“營業費用”。413.下列費用不屬于“營業費用”：413.1項目開盤前發生的廣告、策劃、樣板間、賣場建設、售
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