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房地產(chǎn)公司工程安全、文明施工管理流程(6頁).doc

資源ID：381958 資源大小：115.47KB 全文頁數(shù)：6頁
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房地產(chǎn)公司工程安全、文明施工管理流程(6頁).doc

1、工程安全、文明施工管理流程工程安全、文明施工管理流程承包商監(jiān)理機(jī)構(gòu)所屬地產(chǎn)公司工程部所屬公司工程總監(jiān)所屬公司總經(jīng)理集團(tuán)工程管理部集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)涉及費川的Y-參加會議收文并下發(fā)組織安全文明施工會以日常巡視審核批準(zhǔn)Y-收文并下發(fā)4編制安全文明管理持施按措施執(zhí)行怦N I1_監(jiān)明文則定制監(jiān)轡抽杳（對監(jiān)理單位和施工單位）批雄不定期抽查（對地產(chǎn)公司）整改至合格Y形成評價結(jié)論出現(xiàn)不町預(yù)見審故*上報級件-是沖危件危機(jī)處理上報分管領(lǐng)導(dǎo)立即處理-T協(xié)助處理協(xié)助處理并上報（分級處理）協(xié)助處理并上報編制提交事故報A編制提交爭故報告,報政府部門n告并協(xié)助調(diào)査司貢任?2協(xié)助調(diào)査并上報審核爭故按告4-NY-案恵大出

2、,審核特大事故審批特人爭故1.目的防范安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建良好的施工秩序和文明形象, 確保項目全過程的良好形象、環(huán)境和面貌。2.適用范圍適用于公司開發(fā)的所有項目自擴(kuò)初設(shè)計完成，并開始準(zhǔn) 備、監(jiān)理和施工單位招標(biāo)，至工程交付期間的安全文明管理。3.術(shù)語和定義無4.職責(zé)4.1所屬地產(chǎn)公司工程部(1)要求施工單位按照公司要求完成現(xiàn)場布置，按照合同要求落實安全文明施工管理和措施；(2)審批監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的安全文明監(jiān)理細(xì)則；(3)批準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理審核的施工單位編制的安全文明施工方案；(4)檢查監(jiān)督監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實安全文明施工管理的監(jiān)理情況；(5)現(xiàn)場巡視施工單位落實安全文明施工方案情況；(6)參與監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的

3、各種安全文明施工檢查活動及會議；(7)監(jiān)督現(xiàn)場有關(guān)安全文明施工事宜的落實；(8)協(xié)調(diào)對外其它安全文明施工事宜。4.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)(1)編制并提交安全文明施工管理的監(jiān)理細(xì)則；(2)落實安全文明施工管理的監(jiān)理細(xì)則；(3)負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計和專項施工方案，并督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行；(4)組織項目工程安全生產(chǎn)、文明施工檢查；(5)發(fā)現(xiàn)安全事故或隱患，責(zé)令施工單位立即整改；情況特別嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。4.3工程管理部(1)負(fù)責(zé)制定、修改工程安全管理辦法，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；(2)負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)簡報，反映相關(guān)安全、文明施工情況；(3)在季度項目檢查中，對項目的安全文明施工管理做出考核；(4)參與重(特)大工程安全、消防事故的調(diào)查處理及處理報告的歸檔管理；(5)協(xié)助公司危機(jī)管理職能部門處理重大事故。4. 4危機(jī)管理職能部門(所屬地產(chǎn)公司

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