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房地產廣告的策劃流程與創作(2頁).doc

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房地產廣告的策劃流程與創作(2頁).doc

1、房地產廣告的策劃流程與創作時間:2012年 08月 11日來源:本站原創 作者:佚名瀏覽次數:632好的廣告對于房地產項 H的成功運作起著非常重要的作用,在這里廣告并不單指在媒體上發布的報廣,其范圍涵蓋了看板、 宣傳海報、電視電臺廣告、報紙雜志廣告、售樓處包裝、工地包裝、促銷活動等。如何做出一個成功的房地產廣告策劃來大大推 動項 H的銷售呢?這是開發商非常關心的一個問題。通常來說一個項 H的房地產廣告運作與項 H 木身進程結合的越密切,其房地產 策劃效果就越好,溝通和信任是開發商和廣告公司(廣告部)成功合作的關鍵。i 般來說,從拿地到規劃出產品都是開發商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是

2、開發公司本身就有廣告部,廣告部 的創總總監從一開始就介入項目的運作,包括土地拿下前后的前期市場調研,產品的規劃與設計等,由于廣告部在項目初就緊密 參與,因而對項 H 的了解是非常透徹的,非常利于項目以后一系列的推廣。對于是自己組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點 上,則是各有各的優缺點。若是開發商自己組建廣告部,則房地產廣告策劃 thldl.org. cn對項忖的了解會更加透徹,前期準備也就更加充分,同時在整 個項目的運作中內部溝通會非常流暢,缺點就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大,始終從開發公司的角度出發,視野狹 小,具有一定的局限性。對外選擇廣告公司,一方面廣告公司會更加專業,經驗也

3、更為豐富。另外廣告公司從局外人的角度介入項目,可以發現更加適合的產品主題;其缺點就是對項目冇可能會理解不透徹,與開發商 Z間溝通和信任度不夠,費用比較高 Z類。通常大的房地產開發商會把銷售而分比法和競爭對等法相結合來確定廣告預算,一般廣告預算大致控制在樓盤銷售總金額的1%3%之間,而小的開發商則會根據銷售狀況階段性的滾動執行,銷售結果一旦不如意,廣告預算便會停止。在初步確定下廣告預算后,開發商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協商,根擁廣告公司方而對產品的定義和見解也會 作出相應的調整。預算費用的編排最后會由廣告公司與開發商一起協商制訂。(1) 廣告招標。即向多家廣告公司發標,征集廣告策劃書、平面影視創意及報價。其優點在于創意結果直觀,易于判斷,并且 收費情況清晰;缺點是周期長,使實質性策劃工作的時間較為倉促,同時一些規模大、定力強的公司不愿參加招標。(2) 經驗選擇。根據廣告公司以前的作


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