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房地產開發公司工程部管理流程(8頁).doc

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房地產開發公司工程部管理流程(8頁).doc

1、第第 1 頁頁 共共 8 頁頁房地產開發公司工程部工作流程工程部工作流程(草案)(草案)安徽金昆建設投資有限公司工程部第第 2 頁頁 共共 8 頁頁流程一工程部工作流程工程部工作流程意見反饋項目任務組建項目團隊參與施工單位及監理單位招標制定項目管理計劃項目變更控制流程項目收尾流程項目工程結束進入工程部施工管理流程第第 3 頁頁 共共 8 頁頁流程二工程部施工管理流程工程部施工管理流程開工準備文物普探三通一平施工單位資質審核圖紙會審流程進入竣工驗收流程項目工程結束監理單位資質審核工程竣工資料歸檔進入單位工程施工質量控制流程項目工程移交建筑物及設備移交第第 4 頁頁 共共 8 頁頁流程三工程部單位

2、工程施工質量控制流程工程部單位工程施工質量控制流程組織圖紙會審及設計交底工程部核查施工準備施工準備單位工程竣工驗收開工報告1、 施工組織專業設計2、 質量管理體系3、 原材料4、 采購情況5、 人員情況工程部監理部組織竣工初驗工程部審批發布開工令工序施工單位工程施工結束進入下道工序或結束施工單位自檢工程部和監理部共同簽發驗收合格單工程部和監理部共同確認施工單位編寫自檢驗收報告施工單位整改第第 5 頁頁 共共 8 頁頁流程四圖紙會審流程圖紙會審流程項目部收到設計施工圖有關專業工程師進行核查交付施工單位進行施工組織施工圖設計交底及施工會有問題的圖紙設計單位修改第第 6 頁頁 共共 8 頁頁流程五工

3、程部項目計劃管理流程工程部項目計劃管理流程項目管理計劃制定月進度款的審批和支付項目進度總計劃月進度計劃制定和審核項目材料的招標和采購要求施工單位按規范施工項目資金計劃項目材料計劃項目質量計劃第第 7 頁頁 共共 8 頁頁流程六變更控制流程變更控制流程監理工程師提出設計變更辦理設計變更交承包商監理項目部辦理設計變更業主方、監理工程師審核總監理工程師審核設計單位提出設計要求業主方提出的設計變更交承包商業主方審核辦理設計變更簽發設計變更通知交承包商第第 8 頁頁 共共 8 頁頁流程七工程竣工流程工程竣工流程施工單位驗收合格填寫竣工驗收單工程部審查技術資料和現場檢查1、 質量保證資料表2、 單位工程觀感質量評定表3、 單位工程質量綜合評定表4、 工程施工技術資料政府質檢部門檢查工程部組織有關單位及人員檢驗填寫竣工報驗單


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