1、工程質量管理流程工程質量管理流程項H招標前質量筲理準備階段質量筲理實施及維保階段供應商編制施工組織設計（方案、.專項施工方案參加管理和技術交底樣板帶路誡工.觀收合 格后再進行大而積施丁對出現的質1ft事故及時上報并擬定報告完成合同約 定施工內客履行質弒侏修書監理機構_4 編制監理規劃sf 實施細則r審檢供應前金般.mx級織設il（方第）* .專頊施工方淞一琴加管理和技術交底組織材料進場驗收送檢.旁站監仰.定期不定期的質壇檢資檢測.分和（項）工程號收.分戶驗收等.姿加樣板點評臉收和浪樣實施評墩處織質故理俎估事物管公司或物管處所屬地產公司成本控制部所屬地產公司工程部所屬地產公司工程總監所屬地產公司
2、總經理集團工程管理部集團規劃設計集工程分管領導毎半年扌是供交房物業質鹼諂況報 告，供今后工程建設於號組織齊專業 工程 師 進 行讀閨，捉供 讀國紀 耍 用于 招標。編制項中核建立材料樣品庫組織圖紙交感-目 H 程建 V和會審捉供并專業設計施工圖設人綱審核審批Y審批J-Y川孩m記比V_ Y_二審批-I樸!按;中打匕纟占果纟IL織管理利技術交底，臨理和承包商戲加組織樣板峻收.定期 不定期的質尿檢査檢 測.參加材料進場驗 V-收.分部（項驗收.分戶驗收等觀感樣板驗收隨機辱與彖觀. 裝飾鄲樣板點評盡早捉供圖紙給工 程部讀圖.將怎見 反饋給設計單位完 善后再出圖招標。隨機參與外立 面等樣板點評屮核物業接
3、管組織與樂 包商.物 背簽汀三 方協議紐織竣工 驗收和物一業移交:十批/備案巫大爭故.中核特大屮故處理報告.審批特太 蟲故處理、報告/1目的確保項目工程總體質量和關鍵節點控制滿足質量標準 和公司投資控制目標要求。2.適用范圍適用于本公司開發項目在實施階段的工程質量管理和 控制。3.術語和定義項目工程質量管理控制是指對整個項目各施工階段質 量進行的分階段控制和全面實施，以達到各施工階段計劃施 工質量目標。4.職責4. 1項目監理機構（1）參與審核施工圖，并提出設計圖紙修改要求；（2）審核施工單位的施工方案及質量控制措施；（3）負責建筑工程施工質量的監督管理；（4）工程施工質量不符合要求，責令施工單位整改；（5）組織工程質量例會；（6）組織對材料的進場驗收和取樣、送檢；（7）參與管理和技術交底，參與工序樣板驗收；（8）組織進行各專項驗收和分戶驗收；（8）負責現場施工質量與安全文明監控；（9）組
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