1、二級經理人考核管理辦法為進一步明確相應管理崗位的職責，實現責權利的有效掛鉤，以公平、公正為原 則，充分調動人員的工作積極性，提高工作效率，特制定本辦法。第二條適用范圍第二條適用范圍本考核辦法適用于XX公司二級經理人，所含職級為：項目部經理、銷售經理、 市場拓展部經理。第三條獎金分類第三條獎金分類1、 項目開發獎：指由市場拓展部開發跟進并簽約的項目”市場拓展部經理均可 提取總傭金中相應比例的獎金；2、 年終績效考核獎:由公司根據一級考核方案所規定的年終利潤完成情況z結 合個人年終績效考評成績z所核發的相應職級年薪部分,即年終績效考核獎;3、 項目銷售提成獎：指項目部經理或銷售經理提取其由總經理所
2、指派負責的項 目在銷售過程中所獲傭金的相應部分；4、 團獎：按所有項目銷售總額的1.2%。計提，XX所有人員均參與團獎分配，具 體分配方案由項目負責人上報各項目組人員的考核情況以及由行政經理上報本 部人員的考核情況，最終由總經理出團獎方案，報執行總裁審批通過后發放。U1第四條崗位工資組成第四條崗位工資組成1、項目部經理：固定工資+年終績效考核獎+所負責項目的銷售提成獎+團獎;2、銷售經理：固定工資+年終績效考核獎+所負責項目的銷售提成獎+團獎;3、市場拓展部經理:固定工資+項目開發獎+年終績效考核獎+團獎；第五條工資考核細則第五條工資考核細則1、固定工資1.1固定工資由基本工資、崗位工資、雙休
3、補貼U2以及附加工資組成，具體金額根據人力資源處核定的管理級別來定，具體內容參見XX地產的管理人員薪 酬標準U3;1.2固走工資于次月的16日（發薪日）根據相應標準，準時發放。2.各崗位項目開發獎各崗位項目開發獎/ /銷售提成獎考核細則銷售提成獎考核細則2.1市場拓展部經理市場拓展部經理2.11市場拓展部經理的項目開發業績指標根據年度項目合同傭金指標進行分解。2.12市場拓展部經理參與市場拓展部所有開發項目的提獎,凡由市場拓展部開發的項目，可計提該項目總銷售額的0.1%。;2丄3對于市場拓展部經理年度業績考核具體規定如下:年度實際開發項目業績年度實際開發項目業績年度業績保證金年度業績保證金60%以下（含）060%以上80%以下（含）按傭金的70%比例計提80%以上按傭金100%比例計提2.2項目部經理項目部經理2.21項目部經理有責任及義務無條件跟進由市場部開發的所有項目的洽談與簽約z具體
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