房地產公司質量手冊：工程監理控制程序(3頁).doc
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房地產公司質量手冊：工程監理控制程序(3頁).doc
1、房地產公司質量手冊: 工程監理控制程序房地產公司質量手冊：工程監理控制程序提要：工程部 組織項目部依據 Q/TZH-wI-044Q/TZH-wI-044工程招投標管理制度，確 定監理單位，簽定“工程建設監理合同”更多精品行政房地產公司質量手冊：工程監理控制程序1 1目的通過對工程監理的控制，確保工程監理工作的順利進 行，保證工程投資、進度、質量、安全目標的順利實現。2.2.范圍本程序適用于對公司工程項目監理的控制。3 3職責工程部組織項目部確定監理單位，協調監理工作中的 重要事項。項目部是工程部的派出機構，代表工程部實施對工程 監理的監督協調等工作。4.4.控制程序工程部組織項目部依據 Q/T
2、ZH-wI-044Q/TZH-wI-044工程招投標管 理制度，確定監理單位，簽定“工程建設監理合同”，明確工 程監理的任務，監理單位依據合同規定按時進駐施工現場。項目部依據“工程建設監理合同”，審查監理單位的開審查監理規劃中的以下內容是否滿足工程監理的要求:a a） 工程概況；b b） 監理工作范圍和實現的目標以及保證措施；c c） 擬訂的項目總監理工程師和項目監理組織機構;d d） “三控兩管一協調”的措施及內容要求；e e） 提供與本工程項目有關的其它服務的承諾；f f） 監理單位關于實施監理的管理規章制度；g g）監理實例。審查監理實施細則中的以下內容是否滿足工程監理的要求：a a）
3、工程概況中的工程名稱、建設地點、項目組成及建 設規模、結構類型、預計投資總額和計劃工期、質量等級、設計單位、承包單位、工程結構、裝飾、功能等方面特點的 簡述；b b） 監理工作范圍和目標；c c） 項目監理組織形式；d d） 項目監理組織機構及職責范圍，主要包括：監理機 構的組織和人員構成、總監理師的職權范圍、監理員的職責 范圍；e e）監理措施；D D 在合同管理、信息管理方面的措施和對工程各有關方工準備工作,填寫“工程監理審查記錄 J進行協調的方法;g g）項目監理工作制度；項目部根據合同對監理單位開展監理業務的情況進行定時檢查監理單位開展監理業務的工作情況。由監理單位組織，每周召開一次監理例會，聽取監理單 位的一周工作總結，布置下周工作任務。監理單位于每月 2525 日前編制監理月報，由項目部審及時了解監理單位的工作情況及質量目標實施情況。工程竣工后，審查監理單位的工作總結，評判監理
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