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房地產策劃流程參考(8頁).doc

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房地產策劃流程參考(8頁).doc

1、房地產策劃流程參考市場調研, 房地產, 消費者, 策劃, 功能一、市場調研:1, 前言-本次市調的背景、動機、運用手段、目的等;2, 市場分析- (1)當前市場分析(開發總量、竣工總量、積壓總量)(2) 區域市場分析(銷售價格、成交情況)3, 近期房地產的有關政策、法規、金融形勢4, 競爭個案項目調查與分析5,消費者分析:(1)購買者地域分布;(2) 購買者動機(3) 功能偏好(外觀、面積、地點、格局、建材、公共設施、價格、付款方式)(4) 購買時機、季節性(5) 購買反應(價格、規劃、地點等)(6) 購買頻度6, 結論二、 項目環境調研1,地塊狀況:(1)位置(2) 面積(3) 地形(4)

2、地貌(5) 性質2, 地塊本身的優劣勢3, 地塊周圍景觀 (前后左右,遠近景,人文景觀,綜述)4, 環境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)5, 地塊周圍的交通條件(環鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)6, 公共配套設施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學校、醫院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)7, 地塊地理條件的強弱勢分析(SWOT 坐標圖、綜合分析)三、 項目投資分析1, 投資環境分析 (1)當前經濟環境(銀行利息、金融政策、開(2) 房地產的政策法規(3) 目標城市的房地產供求現狀及走勢(價格、成本、效益)現實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)2

3、, 土地建筑功能選擇(見下圖表)3, 現實土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)4, 土地延展價值分析判斷(十種因素)5, 成本敏感性分析 (1)容積率(2)資金投入(3)邊際成本利潤6,投入產出分析(1)成本與售價模擬表(2)股東回報率7, 同類項目成敗的市場因素分析四,營銷策劃(一) 市場調查1 項目特性分析(優劣勢判斷,在同類物業中的地位排序)2 建筑規模與風格3 建筑布局和結構(實用率、綠地面積、配套設施、廳房布局、層高、采光通風、管道布線等)4 裝修和設備(是豪華還是樸素、是進口還是國產、保安、消防、通訊)5 功能配置(游泳池、網球場、俱樂部、健身房、學校、菜場、酒家、劇院等)6 物業管理(是自己管理還是委托他人管理、收費水平、管理內容等)7 發展商背景(實力、以往業績、信譽、員工素質)8結論和建議(哪些需突出、哪些需彌補、哪些需調整)(二) 、 目標客戶分析1、


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