成本管理部日常工作管理成本管理部日常工作管理 一、內部溝通一、內部溝通 1. 積極加強部門內公司綜合管理員與項目成本管理員的溝通工作。 2. 每一周成本管理部必須召開一次部門工作例會。 3. 每周項目成本管理員必須填寫項目周工作小結及下周工作計劃表， 并于周五 上報綜合管理員。 4. 綜合管理員每月十五日前編制工作半月報，每月月底編制工作月報。 二、外部溝通二、外部溝通 1. 積極加強與設計部、項目部、財務部等相關部門溝通工作。 2. 定期或不定期的組織相關部門進行有關成本管理的培訓， 加強公司全員成本 意識。 3. 成本管理部與公司總部成本組保持良好的溝通聯系， 及時把握公司有關成本 管理的新動態。 4. 積極與審價單位保持良好的伙伴關系，及時獲得各類造價信息。 三、三、 附件附件 附件 1：成本管理部工作會議記錄表 附件 2：成本管理部工作聯系函 附件 3：項目成本管理周工作小結表 附件 4：項目成本管理周工作計劃表
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