1、房地產盡職調查房地產盡職調查一、什么是盡職調查一、什么是盡職調查盡職調查又稱審慎性調查，是指投資人在與目標企業達成初步合作意向后，經協商一致，投資人對目標企業一切與本次投資有關的事項進行現場調查、資料分析的一系列活動，通常需要花費3-6個月時間。二、盡職調查的目的二、盡職調查的目的完成一個盡職調查的目的是：判明潛在的各種問題、風險和它們對收購及預期投資收益的可能的影響。具體來說有三點：1、發現項目或企業內在價值2、判明潛在的致命缺陷及對預期投資的可能影響3、為投資方案設計做準備三、盡職調查的方法三、盡職調查的方法1、審閱文件資料通過公司工商注冊、財務報告、業務文件、法律合同等各項資料審閱，發現
2、異常及重大問題。2、參考外部信息通過網絡、 行業雜志、 業內人士等信息渠道， 了解公司及其所處行業的情況。3、相關人員訪談與企業內部各層級、各職能人員，以及中介機構的充分溝通。4、企業實地調查查看企業廠房、土地、設備、產品和存貨等實物資產 。5、小組內部溝通調查小組成員來自不同背景及專業，其相互溝通也是達成調查目的的方法。四、盡職調查遵循的原則四、盡職調查遵循的原則1、證偽原則站在“中立偏疑”的立場，循著“問題-懷疑-取證”的思路展開盡職調查，用經驗和事實來發覺目標企業的投資價值。2、實事求是原則要求投資經理依據創業投資機構的投資理念和標準， 在客觀公正的立場上對目標進行調查，如實反映目標企業
3、的真實情況。3、事必躬親原則要求投資經理一定要親臨目標企業現場，進行實地考察、訪談，親身體驗和感受，而不是根據道聽途說下判斷。4、突出重點原則需要投資經理發現并重點調查目標企業的技術或產品特點， 避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。5、以人為本原則要求投資經理在對目標企業從技術、 產品、 市場等方面進行全面考察的同時，重點注意對管理團隊的創新能力、管理能力、誠信程度的評判。6、橫向比較原則需要投資經理對同行業的國內外企業發展情況， 尤其是結合該行業已上市公司在證券市場上的表現進行比較分析，以期發展目標企業的投資價值。五、盡職調查的流程五、盡職調查的流程盡職調查的范圍很廣，調查對象的規模亦千差萬別，每一個盡職調查項目均是獨一無二的。對于一個重大投資項目，盡職調查通常需經歷以下程序：立項立項成立工作小組成立工作小組擬定調查計劃擬定調查計劃整理整理/ /匯總資料匯總資料撰寫調撰寫調查報告查報告內部復核
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