2020綠都·河洛雅集別墅洋房形象定位及傳播方案（246頁）.pdf
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2020綠都·河洛雅集別墅洋房形象定位及傳播方案（246頁）.pdf
1、且與河洛共雅集且與河洛共雅集綠都凌波橋地塊形象定位及傳播方案2017年，想想再傳播總監團隊，有幸集體參觀過“姑蘇雅集”驚艷、震撼、包容、對撞、統一我們理解的“雅集”：是前瞻式創新，更是對東方審美的致敬和傳承，是中國文化的前瞻性思考和現代手法的表達。當綠都“雅集系”再一次踏上洛陽這樣一片文化沃土，能否和鳴一曲穿越千年的回響。核心問題厘定：1、六案并舉，洛陽樓市即將進入“綠都時代”。這是一個新的市場局面和推廣命題：綠都進入品牌提領項目時代，綜合品牌力個案影響力；雅集作為綠都最頂級產品系，如何擎領綠都品牌，站位城市視野中心？打造洛陽綠都旗下最具文化氣質和形象高度的符號項目。核心問題厘定：2、綠都雅集
2、系已比較成熟，（榮膺2020年中國房地產企業產品品牌十五強）。“姑蘇雅集”、“蘇和雅集”，均始于蘇州，而今問道河洛，相同的文脈厚重，不同的歷史淵源和人文氣質，雅集如何和河洛文化進行在地化的搭接？雅集文化的河洛淵源和當代洛陽高知人群的生活愿景。核心問題厘定：3、凌波橋的雅集，產品不同于“姑蘇雅集”和“蘇和雅集”，從低密到高層，從塔尖頂豪到高知中產，產品的形態和客群的轉變，它從雅集來，到哪里去？依托雅集形象：文化價值延伸，產品創新，品牌力+個性化IP塑造核心問題厘定：4、天價的洛南，無價的洛河。是否就意味著我們手里就是一把天牌？其實不是，我們當年服務桂園的時候吃過虧，如何在“大洛南”框架下拔得頭籌
3、？如何提升本案“洛河”之外的售賣主張？依托雅集形象：文化價值延伸，產品創新，品牌力+個性化IP塑造核心問題厘定：5、從雅集到雅集，從江南到中原，很多變了，很多沒變。變了的是：地脈文脈，產品形態，客群身價不變的是：綠都對產品的追求，對品質恪守，雅集所呈現的時代生活風貌。我們不能單純做廣告，而是一場風情的橋接，一場事關風雅的文化運動。五大核心問題厘定清楚六重角度，剖析綠都雅集的生動紋理，塑造本案的故事線第一部分：讀市讀市 / / 洛陽豪宅市場現狀洛陽豪宅市場現狀洛陽的城市趨勢和市場態勢，在坦克路項目的提報中已充分表述，不再贅述，僅將與本案相關的核心觀點進行展示。走過瘋狂的18、19年，洛陽樓市面臨了之前十幾年前所未有之變局：去差異化、去中心化、去明星化、目前的市場環境已經很難再有哪個項目一枝獨秀，獨領風騷了。在寫此次報告時，瀍河區歷史單價地王產生，建業750萬/畝奪得史家灣地塊。18-19年，
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