錦茂華府酈苑住宅營銷策略方案.pptx

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錦茂華府酈苑住宅營銷策略方案.pptx

1、錦茂華府|酈苑營銷大綱LOGO目目錄錄1-貨貨源源盤盤點(diǎn)及推售點(diǎn)及推售計(jì)計(jì)劃分劃分解解2-核心核心問題導(dǎo)問題導(dǎo)出出3-營銷營銷策略及策略及執(zhí)執(zhí)行行計(jì)計(jì)劃劃4-營銷組織營銷組織架架構(gòu)構(gòu)5-需各部需各部門門配合配合協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)事事項(xiàng)項(xiàng)目目錄錄1-上一年度上一年度營銷總營銷總結(jié)結(jié)2-本年度目本年度目標(biāo)標(biāo)及及貨貨源源盤盤點(diǎn)點(diǎn)3-核心核心問題問題及及營銷營銷策策略略4-營銷執(zhí)營銷執(zhí)行行計(jì)計(jì)劃劃1-2 推售推售計(jì)計(jì)劃劃1-整整盤貨盤貨源源盤盤點(diǎn)及點(diǎn)及銷銷售目售目標(biāo)標(biāo)分分解解2-核心核心問題導(dǎo)問題導(dǎo)出出3-營銷營銷策略及策略及執(zhí)執(zhí)行行計(jì)計(jì)劃劃4-營銷組織營銷組織架架構(gòu)構(gòu)5-需各部需各部門門配合配合協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)事事項(xiàng)

2、項(xiàng)1-1 貨貨源源盤盤點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)品定位基于項(xiàng)目地塊條件和未來人流、車流情況，將項(xiàng)目地塊進(jìn)行價(jià)值區(qū)隔：住宅第一價(jià)值區(qū)：中庭樓王住宅第二價(jià)值區(qū)：不臨主干道、臨綠地，遮擋少，視野中庭，項(xiàng)目最佳的居住區(qū)域。商業(yè)價(jià)值區(qū)：臨主次干道，人流車流較大，昭示性較好，項(xiàng)目社區(qū)底商最佳位置。1-1 貨貨源源盤盤點(diǎn)點(diǎn)居住第一價(jià)值區(qū)居住第二價(jià)值區(qū)商業(yè)價(jià)值一區(qū)產(chǎn)品定位由4棟T6，（1棟小高層18層）半圍合布局，讓每棟都能享受中庭景觀；商業(yè)布局都在主干道及次主干道上，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。T6T6T6T6T6T6T6T6T6T6商業(yè)1-1 貨貨源源盤盤點(diǎn)點(diǎn)T6T6T6T6T6T6T6T6T6T6戶型配比表梯戶建筑面積（）套

3、數(shù)戶型總面積（）面積占比 (100%)房型備注（開間*進(jìn)深）客廳主臥第一次臥次臥書房2T688.1619817455.6830.85%三室兩廳兩衛(wèi)3.7*7.33.1*3.33.0*3.12.8*3.02T693.8219818576.3632.82%三室兩廳兩衛(wèi)3.8*7.03.3*3.83.1 *3.82.9*3.02T6106.5419320562.2236.33%四室兩廳兩衛(wèi)3.8*6.63.4*5.03.1*5.03.3*32.8*3.358956594.26產(chǎn)品定位在以剛需產(chǎn)品為核心提高項(xiàng)目整體去化速度又滿足相關(guān)指標(biāo)的前提下，適當(dāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型四房剛需產(chǎn)品。1-1 貨貨源源盤盤點(diǎn)點(diǎn)1-2 推售推售計(jì)計(jì)劃分劃分解解2020年8月2021年2月一批一批次次二批二批次次推售樓棟ABCD推售套數(shù)（套）300289一一批批次次批次批次三三批批次次五批次五批次項(xiàng)項(xiàng)目目銷銷售周期售周

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