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2019房地產(chǎn)公司翡翠系住宅產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊（230頁）.pdf

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2019房地產(chǎn)公司翡翠系住宅產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊（230頁）.pdf

1、翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊Preface承上啟下在項(xiàng)目越來越多，組織人數(shù)越來越少，設(shè)計變更管理越來越嚴(yán)格的情況下，更要求我們把基本功打好。人均效能和設(shè)計管理能力是基礎(chǔ)，先人后事，如何能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)傳承？如何能夠更高效的管理和約束設(shè)計團(tuán)隊(duì)？符合能夠避免重復(fù)的風(fēng)險？Chap. One設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化紅線導(dǎo)向，固化高端住宅最基本的尺寸要求及功能配置等紅線，將此作為輸入條件提供給設(shè)計院。這樣，能夠在保證產(chǎn)品不會僵化的同時，避免很多基本需求的缺陷。Chap. Two技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化固化導(dǎo)向，將翡翠濱江一期、二期經(jīng)過優(yōu)化后的各類建筑，室內(nèi)，景觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)做法，在未來選用相同做法時候的時候能夠快速的找到相關(guān)節(jié)點(diǎn)。Chap. T

2、hree管理標(biāo)準(zhǔn)化流程導(dǎo)向，各專業(yè)之間的核心交圈節(jié)點(diǎn)，各專業(yè)的審圖要點(diǎn)等是管理標(biāo)準(zhǔn)化需要討論的內(nèi)容。未來高端項(xiàng)目設(shè)計團(tuán)隊(duì)可以以此為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。序言使用說明規(guī)劃邏輯設(shè)計要素建筑景觀流程流程控制點(diǎn)附錄P xP xP xP xP xP xP xP xP x序言P r e f a c e萬科翡翠系列序言承上基因傳承1991年獲得“西郊花園”地塊開發(fā)權(quán)，萬科進(jìn)入上海房地產(chǎn)市場，建造了最早一批專供外銷的獨(dú)棟別墅，自此高端項(xiàng)目布局逐漸開啟。隨著時代的發(fā)展，上海的國際高端化進(jìn)程進(jìn)一步加速，2010年上海世博會，則讓城市發(fā)展再上臺階。上海萬科憑借連續(xù)多年的高端開發(fā)經(jīng)營和眼光，在上海未來最具價值的浦東濱江走

3、廊里，悄無聲息的布局了重要高端系棋子，紅郡、蘭喬圣菲、翡翠別墅、翡翠濱江項(xiàng)目。2010年11月由上海市發(fā)改委等單位共同編撰的上海“四個中心”發(fā)展報告白皮書首發(fā)。白皮書指出，經(jīng)過近20年的高速增長，上海進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。未來10年世博的戰(zhàn)略影響將全面融入上海城市發(fā)展總體戰(zhàn)略中，上海將完成四大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，向服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、向世界級城市群的核心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、向全球城市網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、向現(xiàn)代城市發(fā)展模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。2013年，萬科基于以上的洞察，開始進(jìn)行新的住宅系的探索。新的核心是：更關(guān)注細(xì)分人群的核心需求，全體系化的裝修房，全產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)方式，以復(fù)興鄰里文化為核心的社區(qū)集合店和新型社區(qū)商業(yè)，以智慧為核心的新型服務(wù)模式。2013年萬科也重新定義城市中心的高端生活準(zhǔn)則從用來看的豪宅，到用來住的豪宅。人文關(guān)懷，舒適健康，高端定制，極致服務(wù)。上海萬科的高端系產(chǎn)品，往往或坐擁城市核心地段，或盡享獨(dú)特

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