物業(yè)公司保安部主管、領(lǐng)(代)班查崗制度.pdf
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物業(yè)公司保安部主管、領(lǐng)(代)班查崗制度.pdf
1、主管、領(lǐng)班查崗制度主管、領(lǐng)班查崗制度為了體現(xiàn)保安部主管、領(lǐng)班職責(zé),充分的負(fù)責(zé)好部門及當(dāng)值內(nèi)的一切事務(wù),更好的掌握、了解各崗位情況,特制定此制度:為了體現(xiàn)保安部主管、領(lǐng)班職責(zé),充分的負(fù)責(zé)好部門及當(dāng)值內(nèi)的一切事務(wù),更好的掌握、了解各崗位情況,特制定此制度: 1、 查崗權(quán)限不受限制,任何時(shí)段主管、領(lǐng)班都可對各崗位進(jìn)行查崗。 2、 當(dāng)值夜班的領(lǐng)班對崗位查崗次數(shù)不少于 6 次(特殊情況可增減) ;主管對夜班崗位(含領(lǐng)班)查崗一星期不少于三次。白班查崗暫不規(guī)定。 3、 發(fā)現(xiàn)各崗位違紀(jì)情況時(shí),應(yīng)及時(shí)的糾正、整改,需處理、扣罰的決不能手軟、怕事。 4、 查崗時(shí)多與隊(duì)員溝通,了解隊(duì)員的動態(tài)情況,盡量為隊(duì)員排愁解
2、難,反饋意見。 5、 利用查崗時(shí)間,可加強(qiáng)對各隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)的培訓(xùn)工作,視情況進(jìn)行實(shí)操或理論性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 6、 以身作則,做好帶頭表率作用,嚴(yán)格按公司的原則、制度去管理。 7、 對查崗時(shí)不配合、刁難之隊(duì)員應(yīng)及時(shí)的向上級匯報(bào),切勿與隊(duì)員發(fā)生爭執(zhí)、過激事件。 8、 嚴(yán)禁弄虛作假、以權(quán)謀私、隱瞞事實(shí)等不利公司管理的行為。 9、 處理違紀(jì)情況及突發(fā)事件時(shí)要公平、公正、合理,按規(guī)定要求靈活機(jī)智的處理和解決。 10、 主管、領(lǐng)班查崗時(shí)應(yīng)在崗位記錄本上登記好查崗日期、時(shí)間,并簽名,白班和夜班查崗程序相同對待。 11、 積極主動的向上級匯報(bào)、建議違紀(jì)扣罰意見。 12、 其它查崗時(shí)應(yīng)做到的事項(xiàng)和要求。 望部門主管、領(lǐng)班嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,對各崗位情況要經(jīng)常性的分析和整改,防范崗位不安全因素發(fā)生,不斷的提高各崗位的工作效率。