2018昆明新都昌又一圈商業(yè)購物中心營銷推廣方案(93頁).ppt
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2018昆明新都昌又一圈商業(yè)購物中心營銷推廣方案(93頁).ppt
1、世界以我為中心全世界都愛這里。世界潮流所向還有搖錢樹,聚寶盆,原始股之類高。大。上假。大。空鋪天蓋地盡量吹、吹破了肚皮,到底誰信了,誰關(guān)注了?和誰溝通了?說人話。說人話。新都昌老鴉營項(xiàng)目推廣溝通商業(yè)、住宅、公寓首先明確,商業(yè)作為本案核心驅(qū)動(dòng)看看我們總結(jié)的價(jià)值規(guī)劃價(jià)值城中村改造使居住環(huán)境提升,老螺螄灣商圈、滇池路商圈及泛亞金融商務(wù)區(qū)三大板塊交匯地段價(jià)值螺螄灣商圈沉淀,高認(rèn)可度高成熟度帶來高升值力配套價(jià)值教育資源、休閑、商業(yè)、醫(yī)療、地鐵聽聽昆明人怎么說的出租車司機(jī);老昆明人都是些老小區(qū),還是比較成熟,但是位置還是比較尷尬,下了二環(huán)不可以直接過去,還要繞。畫外音:交通不方便。審計(jì)局某科室公務(wù)員:一環(huán)
2、邊、城市升級(jí)后。這個(gè)地方未來肯定好畫外音:未來很好,現(xiàn)在不咋樣。永昌片區(qū)原住民:我就等著拆遷了搬出去,這里生活太不方便了。畫外音:肯定會(huì)發(fā)展,還需要時(shí)間,無法接受商業(yè)配套不足。美發(fā)師:昆明發(fā)展挺快,商圈挺多。畫外音:商業(yè)面臨競爭壓力大一個(gè)朋友,前地產(chǎn)策劃:昆明進(jìn)入一個(gè)怪圈,商業(yè)中心十分鐘一個(gè),平均每個(gè)昆明人,均攤了3-4平米,就老鴉營項(xiàng)目,過了東市街就是市中心;還有萬達(dá)、南亞都不算太遠(yuǎn)畫外音:有點(diǎn)懸?guī)缀醵际遣焕穆曇簦麄冋f的對(duì)否?區(qū)域永昌片區(qū),老鴉營位置,雖然地處一環(huán)邊,五華體育館也在此。但片區(qū)內(nèi)確實(shí)都是老小區(qū)。距離市中心也不算太遠(yuǎn),整個(gè)區(qū)域出于待改造狀態(tài)。也許正是因?yàn)樗嚯x市中心不太遠(yuǎn),才
3、造成了這里商業(yè)配套嚴(yán)重缺乏。看起來規(guī)劃中三大板塊交匯。實(shí)際上并不是三大板塊核心。而蘇寧,臻萬百貨都屬單一型商業(yè)形態(tài)。結(jié)語:周邊人口密集,醞釀著商機(jī)交通地鐵5號(hào)線五華體育館站,刷卡、上車,方便結(jié)語:地鐵帶來商機(jī)產(chǎn)品商業(yè)主要是商業(yè)群樓、集中商業(yè)樓均用連廊相連,人流交通組織合理,地下1、2層商業(yè)定位為大型超市。65%的商業(yè)公司持有經(jīng)營,35%獨(dú)立商鋪及臨街商鋪對(duì)外銷售。結(jié)語:購物更方便,大量自持,給商家更大信心市場:十面埋伏有家樂福(云紡店)、老螺螄灣云紡購物中心、南亞風(fēng)情第一城、萬達(dá)廣場、王府井百貨、順城購物中心、柏聯(lián)廣場 虎視眈眈他們都在和本案爭奪目標(biāo)客群。這樣激烈競爭的情況下,且和任何一個(gè)對(duì)手比,無論品牌、影響力都無優(yōu)勢的情況下本案怎樣還可以給到商家,投資者,消費(fèi)者信心。對(duì)投資者而言,關(guān)鍵是要有商家對(duì)商家而言,關(guān)鍵是人流(即消費(fèi)者),經(jīng)營模式、 經(jīng)營信心(開發(fā)商大量持有經(jīng)營)對(duì)消費(fèi)者而言,