1、地產人必看的房地產策劃定位秘籍一一. .房地產策劃定位內容房地產策劃定位內容（一）房地產戰略策劃定位（一）房地產戰略策劃定位戰略策劃是為企業發展或項目開發設計總譜，并幫助企業從全局的需要出發，有效地整合這些專業性操作公司，使其在統一的平臺上，協調一致地實現總體目標。戰略策劃定位內容如下：1.大勢把握出思路。在宏觀大勢把握的前提下，根據每個項目的不同特點，找到適合其發展思路。大勢把握包括中國經濟大勢，區域經濟大勢，區域市場需求大勢，區域行業競爭大勢和區域板快文化底蘊。化發展的突破點，總結、提取出一個能體現并統帥企業或產品發展的靈魂和主旋 律。理念創新包括概念創新、預見創新和整合創新。3、策略設計
2、岀方案。量身定造，針對項目特點設計一套科學的、獨創的、 有前瞻性的，且具有可操作性的對策方案。策略設計包括項目總體定位、項目理 念設計、項目功能規劃、項目運作流程、項目經營思路和項目推廣策略。4、資源整合出平臺。幫助項目整合內外資源，包括整合各種專業化公司的力量，創造一個統一的操作平臺，讓各種力量發揮應有的作用。資源整合包括企 業內部資源整合、企業外部資源整合、行業內部資源整合、行業外部資源整合。5、動態顧問出監理。操作過程主要由專業技術企業完成，策劃人作為顧問 起參謀作用。顧問監理包括項目重大事件、項目重要環節、項目節奏把握、項目 時常引爆和項目品牌提升。2、理念創新-思路確定后，選擇擺脫同
3、質化競爭的迷局，確定差異（二）房地產全程策劃定位（二）房地產全程策劃定位房地產全程策劃，簡單地說就是對房地產項目進行“全過程”的策劃，即從項目前期的市場調研開始到項目后期的物業服務等各個方面都進行全方位策劃。全程策 劃強調為投資者提供標本兼治的全過程策劃服務，每個環節都以提升項目的價值為重點，圍繞提升項目的價值來運用各種手段，使項目以最佳狀態走向市場。全程策劃定位內容如下：K市場硏窮對項目所處的經濟環境、項目面對的當前房地產市場狀況、項 目所在區域同類樓盤進行調研分析。2、土地研窮挖掘土地的潛在價值，對土地的優勢、劣勢、機會和威脅進行 分析研究。3、項目分析通過對項目自身條件及市場競爭情況分析，確定項目定位策略， 決定目標客戶及樓盤形象，決定項目市場定位、功能定位及形象定位。4、項目規戈!提出建議性項目經濟指標、市場要求、規劃設計、建筑風格、 戶型設計及綜合設施配套等。5、概念設討做好規劃
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