1、工程管理總結問卷工程管理總結問卷 項目工程管理總結問卷項目工程管理總結問卷一一（組織管理部分） 部門： 姓名： 職務： 工作年限： 1 您從什么時候開始參與本項目的管理？ 2 您的崗位名稱是什么？主要崗位職責有哪些？這些崗位職責是公司通過明 文規定的嗎？如果不是的話， 您是如何獲知這些崗位職責的？崗位職責的規定明 確嗎？ 3 您認為本崗位的責任與權力是對稱的嗎？您獲得了從事本崗位工作所需要 的資源了嗎？ 4 您在本崗位上完成的主要工作有哪些？哪方面工作感覺壓力最大？公司對 您的考核激勵機制有效嗎？ 5 在您看來，您如何才能在本項目中發揮更大的作用？為此，您個人還需要作 哪些努力？還需要增加哪些
2、外部條件（工程管理組織結構、工作流程、制度方 面）？ 項目工程管理總結問卷項目工程管理總結問卷二二（合同管理部分） 部門： 姓名： 職務： 工作年限： 1、你對公司的工程合同體系了解嗎？是否參與招標文件的編制或審核工作？ 2、您認為本項目工程合同的工作范圍劃分合理嗎？不合理的有那些，帶來什么 后果，應該怎么做才合理？ 3、在您進行現場工作安排管理的時候是否存在沒有合同依據或合同規定不合理 的時候，有那些？合同文本應補充那些內容條款？ 項目工程管理總結問卷項目工程管理總結問卷三三（成本管理部分） 部門： 姓名： 職務： 工作年限： 1、和社會平均造價水平相比，您認為我們的造價水平偏低還是偏高，都
3、有那些 方面偏低或者偏高？ 2、您認為成本與質量是一個什么樣的關系？ 3、您認為公司的成本管理方面有那些漏洞后者不合理的地方？ 4、您認為還有那些方面還有降低成本的空間？ 項目項目工程管理總結問卷工程管理總結問卷四四（質量管理部分） 部門： 姓名： 職務： 工作年限： 1、您對本項目的實體質量的評價如何？ 2、哪些地方做得較好？哪些地方您認為存在質量隱患？造成的原因是什么？ 3、哪些地方還有待改進？如何改進？ 4、您對本項目的質量控制、管理的評價如何？ 5、甲方、監理、設計單位、總包、分包、材料供應商等各自在哪些方面做得較 好？有哪些方面應當改進？ 項目工程管理總結問卷項目工程管理總結問卷五五
4、（計劃、進度管理部分） 部門： 姓名： 職務： 工作年限： 1、您對本項目的實際進度的評價如何？哪些地方做得較好？哪些地方還有待改 進？ 2、影響計劃進度最大的因素有那些？ 3、您對本項目的進度控制、管理的評價如何？ 4、甲方、監理、設計單位、總包、分包、材料供應商等各自在哪些方面做得較 好？ 5、關于計劃、進度管理有哪些方面應當改進？ 項目工程管理總結問卷項目工程管理總結問卷六六（技術及資料管理部分） 部門： 姓名： 職務： 工作年限： 1、 您對本項目的技術管理的評價如何？是否存在失誤的地方？ 2、 甲方、監理、設計單位、總包、分包、材料供應商等各自在哪些方面做得較 好？有哪些方面應當改進
5、？ 3、您對本項目的檔案資料管理的評價如何？甲方、監理、設計單位、總包、分 包、材料供應商等各自在哪些方面做得較好？有哪些方面應當改進？ 4、對本項目設計上有那些改進意見？ 項目工程管理總結問卷項目工程管理總結問卷七七（對內部協調部分） 部門： 姓名： 職務： 工作年限： 1、您在日常工作中，打交道最多的公司內部相關部門有哪些？ 2、 在配合這些相關部門的工作中，您的職責是什么？您在這方面做得怎么樣？ 如何能做得更好？ 3、這些相關部門在配合您的工作中做得較好的方面在哪里？您認為他們有哪些 值得改進的地方？ 4、 相對來說， 總部哪些職能部門對您的工作有影響？這些影響體現在哪些方面？ 有哪些影
6、響或支持是您所希望的？有哪些方面您認為值得改進？ 項目工程管理總結問卷項目工程管理總結問卷八八（現場協調部分） 部門： 姓名： 職務： 工作年限： 1、您在日常工作中，主要同哪些合作單位（設計單位、監理單位、總包、分包、 材料供應商）打交道？ 2、 這些單位在本項目中的表現如何？ 3、您對本項目的安全文明施工的評價如何？哪些地方做得較好？哪些地方還有 待改進？ 4、 您對本項目的安全、文明施工管理的評價如何？甲方、監理、設計單位、總 包、分包、材料供應商等各自在哪些方面做得較好？有哪些方面應當改進？ 項目工程管理總結問卷項目工程管理總結問卷九九（對外協調部分） 部門： 姓名： 職務： 工作年限： 1、您在日常工作中，主要同哪些外部單位（社會及有關政府部門）打交道？ 2、那些單位對您工作的影響最大
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
