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房產(chǎn)代理策劃部工作手冊(cè)(8頁).doc

資源ID：383112 資源大?。?span id="inbp6ot" class="font-tahoma">47.50KB 全文頁數(shù)：7頁
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房產(chǎn)代理策劃部工作手冊(cè)(8頁).doc

1、策劃部工作策劃部工作手冊(cè)手冊(cè)第一部分第一部分策劃部工作職能策劃部工作職能一一、策劃部工作職責(zé)策劃部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理；5、制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案；6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；10、負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé)；11

2、、策劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)策劃總監(jiān) 1 名職責(zé)：A. 全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項(xiàng)工作；B. 全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作；C. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；D. 全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過程；E. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作；F. 負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；G. 及時(shí)將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員；H. 加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；I. 定期提報(bào)季度，年度項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。策劃經(jīng)理 2 名職責(zé)：A. 協(xié)助策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案

3、的撰寫和統(tǒng)籌；B. 負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；C. 負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)；D. 針對(duì)策劃工作與公司其他部門溝通；E. 圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研；F. 負(fù)責(zé)策劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作；G. 指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員；H. 協(xié)助策劃總監(jiān)，倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍；I. 負(fù)責(zé)媒體渠道的搭建，和與制作公司的聯(lián)系下單。文案 1-2 名職責(zé)：A. 協(xié)助策劃經(jīng)理和主創(chuàng)策劃完成項(xiàng)目的文案工作；B. 品牌、產(chǎn)品的主賣點(diǎn)的提煉、廣告語的薈萃及儲(chǔ)備；C. 負(fù)責(zé)出具銷售道具、宣傳品等的文案；D. 配合策劃人員針對(duì)分階段策略及主題形成推廣文案；E. 負(fù)責(zé)廣告宣傳品及樓書等公開文件的文案寫作；F. 負(fù)責(zé)宣傳資料的搜集和整理分析工作；G.負(fù)責(zé)與廣告公司設(shè)計(jì)師溝通創(chuàng)作思路；H.負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；I.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作

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