房產(chǎn)公司內(nèi)部招標(biāo)工作流程(2頁).docx

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房產(chǎn)公司內(nèi)部招標(biāo)工作流程(2頁).docx

1、1 / 2房產(chǎn)公司內(nèi)部招標(biāo)工作流程為保障公司各部門、各項目工作的順利進(jìn)行，滿足國家與地方招投標(biāo)法律法規(guī)的相關(guān)要求，工程造價在三萬元以上的工程應(yīng)采用公司內(nèi)部招標(biāo)方式選擇中標(biāo)單位，工程造價在三萬元下的小型工程施工單位的選擇仍然采用原有工程任務(wù)單模式。現(xiàn)將公司內(nèi)部招標(biāo)工作流程介紹如下，請相關(guān)部門嚴(yán)格按照該流程執(zhí)行。項目部或工程部根據(jù)項目擬招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行市場調(diào)研、甄選，邀請具備相關(guān)資質(zhì)的施工或安裝單位參與投標(biāo)（投標(biāo)單位不少于三家），投標(biāo)方案及報價報送至審算部。審算部審核各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價是否在市場合理范圍內(nèi)，并對合理報價組織公司內(nèi)部評標(biāo)會議，參加會議部門有相關(guān)項目部或工程部、營建部、審算部以及財務(wù)部等

2、。與會人員組成評標(biāo)小組就施工資質(zhì)、施工方案、施工綜合造價及以前合作情況等多方面評選，最終選定中標(biāo)單位，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，加蓋公司公章。會議紀(jì)要一式三份，審算部留存兩份，一份存檔（含參與投標(biāo)單位的投標(biāo)文件及相關(guān)說明），一份發(fā)起部門留存；一份由負(fù)責(zé)邀請招標(biāo)的項目部或工程部留存，中標(biāo)單位確定后，由項目部或工程部發(fā)起 ERP 合同審批手續(xù)，內(nèi)部評標(biāo)會議紀(jì)要掃描件作為合同附件上傳至系統(tǒng)內(nèi)。附表：內(nèi)部評標(biāo)會議紀(jì)要樣稿XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司內(nèi)部評標(biāo)會議紀(jì)要1、項目名稱：2、項目地點：3、招標(biāo)內(nèi)容：4、招標(biāo)地點：招標(biāo)時間：招標(biāo)發(fā)起人：2 / 25、投標(biāo)單位：6、參與評標(biāo)部門：7、中標(biāo)單位：8、評標(biāo)過程概述：9、評標(biāo)人簽字：0、附件：投標(biāo)單位投標(biāo)文件-公司領(lǐng)導(dǎo)審批：天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司年月日

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