2019房地產集團運營風險管理辦法(19頁).docx
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2019房地產集團運營風險管理辦法(19頁).docx
1、xx集團運營風險管理辦法(2019 年試行版)集團運營中心2019 年 8 月附件 1-2:一、目的秉承“一切以項目為中心”的核心理念,聚焦項目的生產和經營, 助力項目實現雙享目標,通過對風險進行前置預警、過程控制、跟蹤解除等管理環節,確保實現完美交付,集團運營中心特制定xx集團運營風險管理辦法(2019 年試行版),以下簡稱“本辦法”。二、適用范圍(一)本辦法適用于集團國內所有已實質性獲取且在維保期內的項目(不含酒店、學校、幼兒園等公建配套工程)。(二)對于非集團操盤工程項目,僅進行合同交樓黑色預警,其余節點均不進行預警。三、運營風險分級運營風險概括為“4+1”:“4”為四維度,包括安全、質
2、量、進度、客服維度;“1”為會議管理。區域、項目風險級別由高至低劃分為三級:黑色預警、紅色預警、黃色預警。四、運營風險判定主體“4+1”風險級別由運營中心各分部負責判定。18/ 12(一)安全維度1. 項目安全風險評估包括項目實體工程巡查、項目管理行為。風險等級評判標準黃色預警集團/區域安全拉閘的項目;紅色預警存在系統性安全隱患的項目;經查處未落實集團/區域安全重點管控要求的項目;因安全原因被政府通報的項目;針對安全隱患整改,未做到舉一反三的項目;黑色預警發生亡人安全責任事故的項目;安全風險升級或存在重大安全隱患導致全面停工整頓的項目。注:涉及到“亡人責任事故”的預警,參照xx集團安全生產管理制度(2019 年版)(集團字2019187 號)第六章中生產安全事故執行處罰。風險等級評判標準黃色預警區域出現 3 個及以上集團安全拉閘項目;區域或 3 個及以上項目未落實日常安全管理行為;區域安全管理行為(詳見區域安全管理行為評價表)完成率80%;紅色預警區域出現因安全原因被政府通報項目;區域出現 3 個及以上項目未落實集團安全重點管控要求;區域安全管理未做到舉一反三;黑色預警區域 3 個月內出現 2 次及以上亡人安全責任事故;區域出現 1 次及以上較大安全責任