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2020華僑城特色文旅小鎮安仁模式及實踐分享報告(72頁).pdf

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2020華僑城特色文旅小鎮安仁模式及實踐分享報告(72頁).pdf

1、華僑城特色小鎮安仁模式及實踐分享2020.08.121戰 略 背 景華僑城把握新時代重大機遇,在“創新、協調、綠色、開 放、共享”五大發展理念指導下,創造性提出“文化+旅游+城鎮化”和“旅游+互聯網+金融”創新發展模式,支持康佳推進“科技+產業+城鎮化”戰略落地 。倡導可持續發展的“土地倫理觀”,支持“100 個美麗鄉村”計劃,帶動當地經濟轉型升級以“文化+ 旅游+ 城鎮化”創新發展模式,探索城鎮化建設的新路徑、新標準文化+ 旅游+ 科技+ 華僑城集團布局全國 60 余座城市,形成多元業務板塊新型城鎮化全域旅游文化創意產業產融平臺科技及產業園區城市綜合體開發運營主題酒店開發運營智慧管理輸出始終

2、貫徹堅持原則 堅持策劃為上、規劃先行、一鎮一策的原則 堅持通過構建無數利益共同體踐行共享原則大地景觀 田園風光 美麗鄉村主題景區 開放街區 康養社區 文創園區 目的地度假區泛文化 泛旅游 泛健康 泛科技 泛商業2模 式華僑城特色小鎮安仁模式安仁模式是產業先導的新型城鎮化發展架構,文化產業生態圈為特色小鎮發展注入核心動力。充分發揮央企優勢,勇于承擔社會責任,共同發展,互利共贏央企當地政府原住民創新特色小鎮頂層設計 產業生態圈踐行國家新型城鎮化戰略,不走文旅特色小鎮一元化開發老路。安仁模式:高質量可持續的新型城鎮化創新實踐 以文化建設先行,以文化旅游為新型城鎮化開發引擎,以創新產業導入,在實踐中總

3、結提升,實現新舊動能轉換 。 以人為本,以“留住人”和”吸引人“的責任感,助力原住民和商戶在城鎮化發展過程中獲取充分的幸福感和獲得感 。 以開放式文旅小鎮運營,助力鄉村振興,實現“青山綠水就是金山銀山”的美麗鄉村夢想。“安仁模式”包含資源、產業、需求三層關系基層資源:空間區位是先決條件總和資源稟賦是重要基礎1) 聚焦高等級中心城市周邊區域特色小鎮建設2) 擁有豐富的且獨具特色的文化資源3) 成規模的集中、連片的土地或建筑空間資源中層產業:產鎮人文深度融合的發展路徑1) 以特色文化產業資源為主線,推進產鎮人文深度融合發展2) 構建“文化+多產業”新型產業鏈條,激發小鎮內生發展動力3) 配套完善與基礎設施提質,做好生活和產業保障支撐高層需求:滿足人民群眾對美好生活的向往1) 以人為本,因地制宜、一鎮一策2) BGC 共建共治,共享小鎮發展紅利3) 堅守安仁價值,實現美好生活理想4) 以資源運作


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