1、初步設(shè)計(jì)管理初步設(shè)計(jì)管理暫行條例暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 規(guī)范建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)管理工作，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度。使工程項(xiàng)目達(dá)到“技術(shù) 先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、美觀適用”的設(shè)計(jì)原則和目標(biāo)。 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于集團(tuán)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程初步設(shè)計(jì)管理工作。 3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 3.1 建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)：根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)書、方案文件等要求 所做的具體實(shí)施方案。目的是闡明在指定地點(diǎn)、時(shí)間和投資額度內(nèi)，對(duì)擬建項(xiàng)目在技

2、術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性上進(jìn)行綜合分析、論證，并通過(guò)對(duì)項(xiàng)目所作出的基本技術(shù)、經(jīng) 濟(jì)規(guī)定，編制完成設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算的活動(dòng)。 3.2 初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃： 根據(jù)項(xiàng)目綜合開發(fā)計(jì)劃， 對(duì)初步設(shè)計(jì)階段的有關(guān)工作進(jìn)行合理 安排，以圖表、文字形式制定形成的本階段各項(xiàng)工作時(shí)間/時(shí)段計(jì)劃的指導(dǎo)性文件。 3.3 初步設(shè)計(jì)任務(wù)書：根據(jù)國(guó)家、地方及業(yè)主的工程建設(shè)要求，向設(shè)計(jì)單位下達(dá)的本階 段有關(guān)各專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)要求、進(jìn)度和建設(shè)成本等要求的書面文件。 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 主要負(fù)責(zé)本階段的設(shè)計(jì)管理工作。根據(jù)工程建設(shè)要求和項(xiàng)目綜合開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé) 制定初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃；編制設(shè)計(jì)任務(wù)書；組織初步設(shè)計(jì)的技

3、術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審；配合成本 控制與核算；全程監(jiān)控工程初步設(shè)計(jì)的質(zhì)量與進(jìn)度；配合區(qū)域公司進(jìn)行外部征詢及初 步設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)過(guò)程中的規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)意圖的控制。 4.2 區(qū)域公司 負(fù)責(zé)搜集并提供項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策、法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境、配套等資料； 配合研發(fā)設(shè)計(jì)中心編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，并參與進(jìn)行初步設(shè)計(jì)管理工作；參與初步設(shè)計(jì)過(guò) 程控制與評(píng)審，從工程管理與施工角度提出設(shè)計(jì)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)征詢與報(bào)批工作。 4.3 成本管理中心 根據(jù)集團(tuán)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的收益要求，確定成本控制目標(biāo)，制定設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與 設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，限額控制初步設(shè)計(jì)工作的開展；配合研發(fā)設(shè)計(jì)中心編制設(shè)計(jì)任務(wù)書； 參與有關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù)

4、經(jīng)濟(jì)評(píng)審，審核工程初步設(shè)計(jì)概算。根據(jù)工程建設(shè)要求，負(fù)責(zé)有 關(guān)勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作；參與有關(guān)設(shè)計(jì)評(píng)審；負(fù)責(zé)甲供集中采購(gòu)設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)及合 約管理。 4.4 營(yíng)銷企劃中心 負(fù)責(zé)銷售市場(chǎng)信息的收集、分析；參與初步設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審；在初步設(shè)計(jì)期間及 時(shí)與各部門溝通銷售市場(chǎng)情況及對(duì)策，確保產(chǎn)品技術(shù)定位符合使用者的需求。 5.5. 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 5.1 收集擬開發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)資料及要求 研發(fā)設(shè)計(jì)中心根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，在初設(shè)開始前收集有關(guān)資料和要求。包括： 5.1.1 戰(zhàn)略投資中心提供的基地規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)成果（有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、政府有 關(guān)批文、可研報(bào)告、立項(xiàng)書等） ，以及項(xiàng)目定位與策劃報(bào)告等； 5.

5、1.2 營(yíng)銷企劃中心提供的擬開發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息資料； 5.1.3 成本管理中心提供的成本控制目標(biāo)；對(duì)勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)工作計(jì)劃與要求； 5.1.4 區(qū)域公司提供的擬開發(fā)項(xiàng)目綜合開發(fā)計(jì)劃，各專業(yè)施工技術(shù)要求；項(xiàng)目當(dāng)?shù)赜?關(guān)政策、法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境、配套等技術(shù)資料； 5.1.5 研發(fā)設(shè)計(jì)中心提供的各專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)定位與技術(shù)要求； 5.1.6 其他部門可能提供的有關(guān)資料和要求。 5.2 制定初步設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 研發(fā)設(shè)計(jì)中心根據(jù)項(xiàng)目綜合開發(fā)計(jì)劃，制定初步設(shè)計(jì)階段的工作計(jì)劃，并抄送相 關(guān)部門備案。工作計(jì)劃具體內(nèi)容包括： 5.2.1 各部門提供初步設(shè)計(jì)相關(guān)資料和要求的時(shí)間； 5.2.2 設(shè)計(jì)任務(wù)書編制、

6、制定時(shí)間：包括編制初稿時(shí)限，初稿在各部門流轉(zhuǎn)征詢意見(jiàn) 時(shí)限，組織討論時(shí)間節(jié)點(diǎn)，任務(wù)書修改、送決策層審核、定稿時(shí)限等。 5.2.3 招投標(biāo)工作的時(shí)段安排：確定勘察與設(shè)計(jì)單位、簽訂勘察與設(shè)計(jì)合同的時(shí)間安 排； 5.2.4 設(shè)計(jì)溝通交流的時(shí)間安排：根據(jù)項(xiàng)目需要（一般為重大項(xiàng)目） ，在初步設(shè)計(jì)單 位對(duì)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、業(yè)主要求、及當(dāng)?shù)芈毮懿块T的要求基本了解后，由區(qū)域公司與 研發(fā)設(shè)計(jì)中心共同安排，與當(dāng)?shù)卣毮懿块T進(jìn)行初步接觸溝通； 5.2.5 擬采用的新技術(shù)與新設(shè)備系統(tǒng)的合理性、適用性論證的時(shí)間安排：研發(fā)設(shè)計(jì)中 心根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃要求，制定該項(xiàng)論證的時(shí)間計(jì)劃； 5.2.6 初步設(shè)計(jì)過(guò)程審核的時(shí)間安排：研

7、發(fā)設(shè)計(jì)中心根據(jù)設(shè)計(jì)總體進(jìn)度計(jì)劃，制定初 設(shè)過(guò)程審核的時(shí)間計(jì)劃； 5.2.7 初步設(shè)計(jì)成果文件提供與審核的時(shí)間安排： 研發(fā)設(shè)計(jì)中心根據(jù)設(shè)計(jì)總體進(jìn)度計(jì) 劃，制定該項(xiàng)時(shí)限計(jì)劃； 5.2.8 配合區(qū)域公司報(bào)批及根據(jù)審批意見(jiàn)修改完善的時(shí)間安排。 5.3 編制制定工程設(shè)計(jì)任務(wù)書 5.3.1 研發(fā)設(shè)計(jì)中心部根據(jù)項(xiàng)目綜合開發(fā)計(jì)劃， 按照各有關(guān)部門提出的各專業(yè)工種技 術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品定位要求和成本控制目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制、組織討論、并最終制定設(shè) 計(jì)任務(wù)書。成本管理中心、企劃營(yíng)銷中心、區(qū)域公司等單位配合。 5.3.2 設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)包括： 5.3.2.1 設(shè)計(jì)依據(jù)與設(shè)計(jì)深度要求：以國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)以及批準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)

8、 劃設(shè)計(jì)方案為依據(jù)，符合建設(shè)部建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例規(guī)定，滿足建設(shè)部頒 布的建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定的相關(guān)要求； 5.3.2.2 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：依據(jù)批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)； 5.3.2.3 設(shè)計(jì)工作范圍：闡明設(shè)計(jì)單位應(yīng)提供的專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)范圍，及應(yīng)提供的專 業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)范圍（配合專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位完成有關(guān)設(shè)計(jì)并參加會(huì)簽） ； 5.3.2.4 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃： 闡明或要求設(shè)計(jì)單位提供第 5.2 條中有關(guān)的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃， 闡明設(shè)計(jì)完成時(shí)間； 5.3.2.5 設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求：須反映業(yè)主為產(chǎn)品定位及成本等因素而提出的對(duì)某 些專業(yè)的特別要求； 5.3.2.6 建設(shè)成本控制： 闡明項(xiàng)目成本控

9、制目標(biāo)， 并要求設(shè)計(jì)單位提供工程概算書。 5.4 工程勘察與設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作 5.4.1 成本管理中心部負(fù)責(zé)對(duì)工程勘察與設(shè)計(jì)招標(biāo)的組織工作； 5.4.2 研發(fā)設(shè)計(jì)中心、區(qū)域公司配合成本管理中心進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作。 5.5 工程初步設(shè)計(jì)過(guò)程的管理工作 研發(fā)設(shè)計(jì)中心根據(jù)確認(rèn)的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃及設(shè)計(jì)任務(wù)書，負(fù)責(zé)對(duì)初步設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、 并配合成本管理中心對(duì)建設(shè)成本施行全過(guò)程管理。 5.5.1 要求初設(shè)單位根據(jù)設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目有關(guān)調(diào)整意見(jiàn)，提出地質(zhì)詳勘要求； 5.5.2 組織營(yíng)銷、成本、工程等相關(guān)部門、初設(shè)單位及技術(shù)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)單位對(duì)各項(xiàng)新技 術(shù)、設(shè)備系統(tǒng)的選擇進(jìn)行合理性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等價(jià)值工程進(jìn)行綜合論證

10、，及時(shí)向 初設(shè)單位反饋意見(jiàn)； 5.5.3 督促初設(shè)單位在初步設(shè)計(jì)的合理時(shí)間節(jié)點(diǎn)提供各專業(yè)工種的設(shè)計(jì)初步資料， 包 括總體功能組織分區(qū)、建筑內(nèi)部功能分布、結(jié)構(gòu)選型、水暖電等系統(tǒng)設(shè)備參數(shù)容量和 主要標(biāo)準(zhǔn)、成本估算等各專業(yè)技術(shù)方案，并組織安排相關(guān)部門評(píng)審，及時(shí)向初設(shè)單位 反饋審核意見(jiàn)； 5.5.4 督促初設(shè)單位根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書及進(jìn)度計(jì)劃要求，完成初步設(shè)計(jì)成果文件，并組 織安排相關(guān)部門會(huì)審，最終形成送集團(tuán)決策層審批的初設(shè)文件； 5.5.5 初設(shè)文件內(nèi)部審批通過(guò)后，配合區(qū)域公司進(jìn)行政府報(bào)批，并督促初設(shè)單位根據(jù) 審批意見(jiàn)修改完善設(shè)計(jì)。 6 6 支持性文件支持性文件 無(wú) 7 7 相關(guān)記錄及表格相關(guān)記錄及表格

11、7.1 設(shè)計(jì)文件交接登記表 7.2 設(shè)計(jì)工作流轉(zhuǎn)聯(lián)系單 7.3 設(shè)計(jì)會(huì)審記錄表 7.4 設(shè)計(jì)資料審核意見(jiàn)單 設(shè)計(jì)文件交接登記表設(shè)計(jì)文件交接登記表 編號(hào)： 文件標(biāo)題 設(shè)計(jì)階段 主辦部門 簽發(fā) 接受部門 簽收 文件內(nèi)容、數(shù)量： 跟蹤人 部門負(fù)責(zé)人 簽轉(zhuǎn)日期 設(shè)計(jì)工作流轉(zhuǎn)聯(lián)系單設(shè)計(jì)工作流轉(zhuǎn)聯(lián)系單 編號(hào)： 事由 流轉(zhuǎn)部門 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 企劃營(yíng)銷中心 戰(zhàn)略投資中心 成本管理中心 區(qū)域公司 決策層 流轉(zhuǎn)時(shí)限 流轉(zhuǎn)意見(jiàn)： 跟蹤人 部門負(fù)責(zé)人 簽轉(zhuǎn)日期 設(shè)計(jì)會(huì)審記錄表設(shè)計(jì)會(huì)審記錄表 編號(hào)： 項(xiàng)目名稱 設(shè)計(jì)階段 主辦部門 參與部門 會(huì)審主題 記錄內(nèi)容 聯(lián)系人 責(zé)任人 時(shí)間 第 頁(yè) 共 頁(yè) 工程設(shè)計(jì)資料審核意見(jiàn)單工程設(shè)計(jì)資料審核意見(jiàn)單 編號(hào)： 工程名稱 階 段 （施工圖） 設(shè)計(jì)單位 類 別 （結(jié)構(gòu)） 設(shè)計(jì)資料或圖紙編號(hào)： 建設(shè)單位 部 門 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 專業(yè)工程師 發(fā)圖日期 年 月 日 會(huì)審單位 聯(lián) 系 人 審核意見(jiàn)： 審圖人簽字： 日期： 年 月 日 處理意見(jiàn)： 備注：