午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
ImageVerifierCode 換一換

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項目采購合同履約情況檢查作業(yè)指引(6頁).doc

  • 資源ID:38423       資源大小:64.50KB        全文頁數(shù):6頁
  • 資源格式:  DOC         下載積分: 10金幣
下載報告請您先登錄!


友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項目采購合同履約情況檢查作業(yè)指引(6頁).doc

1、1.1. 目的目的 通過對合同履行情況的檢查,強(qiáng)化對合同履約管理的規(guī)范性,維護(hù)公司利益和信譽(yù), 工程項目采購合同履約情況檢查工程項目采購合同履約情況檢查 作業(yè)指引作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 減少風(fēng)險。 2.2. 適用范圍適用范圍 集團(tuán)及區(qū)域公司工程項目采購合同的履約檢查。 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 3.1 工程項目采購合同:指項目工程實施過程中,簽訂的咨詢服務(wù)、工程施工、設(shè) 備材料等方面的合同,包括但不限于設(shè)計、施工監(jiān)理、造價咨詢、策劃、營銷代理、 物業(yè)管理委托;建

2、筑、安裝施工;電梯、空調(diào)、石材、潔具等方面的采購合同。 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 成本管理中心 4.1.1 負(fù)責(zé)組織工程項目采購合同履行情況檢查。 4.1.2 負(fù)責(zé)匯總編制工程項目采購合同履約檢查情況通報 。 4.1.3 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況的跟蹤和評定。 4.2 相關(guān)業(yè)務(wù)部門: 4.2.1 參加并協(xié)助工程項目采購合同履行情況檢查。 4.2.2 負(fù)責(zé)擬寫與本部門職責(zé)相關(guān)的合同履行檢查情況通報。 4.2.3 負(fù)責(zé)對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤和評定。 4.3 區(qū)域公司/合同履行部門 4.3.1 配合工程項目采購合同履行情況檢查。 4.3.2 負(fù)責(zé)組織對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

3、實施整改。 4.3.3 負(fù)責(zé)及時反饋檢查中發(fā)現(xiàn)問題實施整改的狀況。 5.5. 工作要求工作要求 5.1 檢查內(nèi)容 5.1.1 合同雙方對合同主要條款的履行情況; 5.1.2 合同履行過程中存在的問題。 5.2 檢查方式 5.2.1 合同履行情況檢查分履約中期檢查及結(jié)束檢查兩種方式進(jìn)行。 5.2.2 中期檢查 5.2.2.1 中期檢查分主動訪談和甲乙雙方合同執(zhí)行人員實時反饋兩種方式; 5.2.2.2 成本管理中心應(yīng)牽頭組織對供方進(jìn)行訪談,訪談內(nèi)容包括在合同履約過程 中存在的問題以及供方對我方的建議; 5.2.2.3 訪談結(jié)束后,成本管理中心填寫工程項目采購合同履約情況記錄表 ,并 對履約過程中存

4、在的問題進(jìn)行分析,對區(qū)域公司履約情況進(jìn)行評定; 5.2.2.4 成本管理中心結(jié)合評定結(jié)果、供方建議以及對供方的履約評估結(jié)果等匯總、 編制工程項目采購合同履約檢查情況通報 。 5.2.2.5 對甲乙雙方合同執(zhí)行人員反饋的情況,成本管理中心應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查, 提出整改建議并形成整改通知單 ,由區(qū)域公司或合同供方進(jìn)行整改,相關(guān)業(yè)務(wù)管 理部門進(jìn)行跟蹤和評定。 5.2.3 履約結(jié)束檢查 5.2.3.1 每單合同履約結(jié)束時,成本管理中心根據(jù)工程項目供方管理程序 、 工 程項目供方評估作業(yè)指引 ,組織相關(guān)部門及區(qū)域公司對供方進(jìn)行履約評估; 5.2.3.2 成本管理中心與供方主動訪談的程序參照 5.2.2 的

5、程序進(jìn)行; 5.3 檢查結(jié)果 5.3.1 合同供方整改結(jié)果的評定作為履約評估的依據(jù)之一; 5.3.2 工程項目采購合同履約檢查情況通報以及對區(qū)域公司整改結(jié)果的評定由 成本管理中心存檔,并報人力資源中心、企業(yè)管理中心、審計法務(wù)中心備案,作為 區(qū)域公司績效考核依據(jù)之一。 5.3.3 工程項目采購合同履約情況檢查可結(jié)合外部滿意度調(diào)查進(jìn)行。 6 6 支持性文件支持性文件 6.1 工程項目供方管理程序 7. 7. 相關(guān)記錄及表格相關(guān)記錄及表格 7.1 工程項目采購合同履約情況記錄表 7.2 工程項目采購合同履約檢查情況通報 7.3 整改通知單 工程項目采購合同履約情況記錄表 編號: 合同名稱: 甲方: 乙方: 訪談人: 合同履約過程存在的問題: 乙方建議: 乙方對甲方的評價:10987654321 注注:9-10:好;7-8:較好;5-6:一般;3-4:較差;1-2:差 工程項目采購合同履約檢查情況通報 編號: 項目名稱 檢查日期 檢查內(nèi)容 參加檢查 部門及人員 檢查人員(簽名) : 年 月 日 整改通知單 編號 項目名稱 合作單位 整改要求: 部 門: 經(jīng)辦人(簽名) : 負(fù)責(zé)人(簽名) : 年 月 日


注意事項

本文(房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項目采購合同履約情況檢查作業(yè)指引(6頁).doc)為本站會員(大寶)主動上傳,地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知地產(chǎn)文庫(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!




主站蜘蛛池模板: 神池县| 当雄县| 浏阳市| 双柏县| 阿拉善左旗| 鹤山市| 惠东县| 南岸区| 石景山区| 正阳县| 辽源市| 靖宇县| 栾城县| 东宁县| 雷山县| 旺苍县| 民县| 嘉定区| 岳阳县| 黑山县| 民县| 承德县| 寿宁县| 章丘市| 长宁区| 林西县| 昭通市| 通江县| 裕民县| 太谷县| 潞城市| 修文县| 榆树市| 类乌齐县| 安义县| 石嘴山市| 南漳县| 博乐市| 垦利县| 璧山县| 白河县|