中國海外發展建筑工程公司精裝修工程管理辦法（146頁）.pdf
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中國海外發展建筑工程公司精裝修工程管理辦法（146頁）.pdf
1、中國海外發展有限公司精裝修工程管理辦法 第一章 總則 第一章 總則 第一條 第一條 為提高項目精裝修精標準化管理水平， 規范精裝修管理工作，特制定本管理辦法。 第二條 第二條 本管理辦法適用于中海發展在內地全額投資、 控股項目或由中海發展負責工程管理的房地產住宅開發項目室內精裝修工程。 第三條第三條 地區項目工程團隊為精裝修管理工作的實施主體， 負責實施、協調項目現場所有精裝修管理工作。 設計管理部精裝修設計師在銷售樣板、工序樣板、交付樣板施工期間，應常駐現場，與項目精裝修工程師共同參與管理。 第四條第四條 監理單位、查驗單位都是重要的第三方管理單位。精裝修管理中的監理公司根據項目竣工形態，可
2、以是有資質的監理公司，也可以是外聘第三方精裝修管理公司，甚至也可以兩者共存。用好第三方管理單位是精裝修管理的重要工作。 第二章 精裝修管理體系及職責 第二章 精裝修管理體系及職責 第一條 架構 第一條 架構 2 第二條 職責 第二條 職責 一、總部工程管理部 總部工程管理部主要負責精裝修管理制度建立， 明確集團各級職能部門管理動作及管理工作內容；制定質量、進度、安全管理目標；建立并完善第三方評估體系，對各地區精裝修項目進行評估，并將評估成績應用于精裝修單位及地區工程線相關責任人的考核工作。 二、區域運營管理部 區域運營管理部主要負責精裝修管理制度落地； 針對區域特點制定精裝修管理標準化做法；
3、針對區域特點制定精裝修質量通病防治措施；過程巡檢，提高區域精裝修施工質量及管理水平。 三、地區公司職責 （一）工程管理部職責 1、 負責建立和完善地區精裝修管理流程、 制度與標準， 并監督、 3 檢查各項目的落實情況，組織精裝修管理人員培訓及人員調配； 2、參與設計方案的討論，對圖紙設計進度進行跟蹤，對精裝修施工圖深化設計進行審核； 3、參加精裝修施工單位、供貨單位考察，參與對合作單位進行履約評價； 4、參加圖紙會審、設計交底及材料和部品的選樣、定樣工作； 5、建立巡檢制度，對項目精裝修質量、進度、安全進行監督管理。監督各項目的精裝修隱蔽工程驗收，參加施工樣板驗收并提出驗收意見； 6、 負責指導、 配合對重大質量事故或重大客戶投訴的處理工作。 （二）項目工程團隊職責 1、參加精裝修單位考察工作，并對入圍單位的專業能力、管理能力負責； 2、參加各類設計樣板、施工樣板、工序樣板評審、驗收工作；
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