華潤置地房地產公司工程交底管理指引（14頁）.pdf
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華潤置地房地產公司工程交底管理指引（14頁）.pdf
1、 置地工程交底管理指引置地工程交底管理指引（V1.0V1.0） CRLD/EM QP015-2015 華 潤 置 地 有 限 公 司 發 布 2015-04-30 發布 2015-04-30 實施 置地工程交底管理指引 V1.0 置地有限公司 China Resources Land Limited 集團旗下香港上市公司 1 / 13 目目 錄錄 1 編制目的 . 2 2 適用范圍 . 2 3 術語介紹 . 2 4 職責 . 3 4.1 總部工程管理部 . 3 4.2 大區工程管理部 . 3 4.3 城市公司工程管理部/項目部 . 3 4.4 監理單位 . 3 4.5 總包及相關承包商 . 4
2、 5 交底實施細則 . 4 5.1 進場交底 . 4 5.2 工序交底 . 6 5.3 樣板交底 . 7 5.4 工藝交底 . 9 5.5 業主對監理交底 . 11 置地工程交底管理指引 V1.0 置地有限公司 China Resources Land Limited 集團旗下香港上市公司 2 / 13 1 編制目的 為了規范置地系統的項目現場施工管理，明確業主方管理工作標準和管理責任，加強承包商對合同條款和現場管理要求的深入理解，規范承包商施工組織管控，確保各項工序緊密搭接，加強業主方對工程質量及工程重難點問題的管控深度和效果，提高工程施工質量，推進置地項目管理的標準化和規范化建設，達到精細
3、化管理，特編制置地工程交底管理指引 （V1.0） 。 2 適用范圍 適用于置地所有開發項目的現場交底管理工作，以下項目部均指業主項目部。 3 術語介紹 （1）進場交底：由項目部對所有由業主招標確定的承包商在進場施工前進行的綜合管理交底； （2）工序交底：由項目部組織對同一工程界面不同承包商及監理單位進行的施工順序、質量標準及移交標準的工程交底； （3）樣板交底：項目部依照工程管理實施規劃中需實施的樣板對承包商及監理進行的樣板實施、樣板管理、過程控制、樣板驗收及推廣應用的工程交底； （4）工藝交底：項目部針對對項目安全堅固、功能適用、美觀精致及客戶滿意度有重要影響的分部分項工程進行的工程交底，明確分部分項工程的施工工藝及標準； （5）業主對監理交底：由項目部對監理單位進場后進行的合約及管理要求的交底； （6）監理對承包商交底：監理單位根據監理規程及
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