華潤置地房地產公司住宅項目工程管理實施規劃編制指引（35頁）.pdf
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華潤置地房地產公司住宅項目工程管理實施規劃編制指引（35頁）.pdf
1、 置地住宅項目工程管理實施規劃編制指引 編號：CRL-GCGLB-ZY-2015-28 版本：V2.0 置地有限公司 China Resources Land Limited 電話 Tel： 集團旗下香港上市公司 1 置地住宅項目工程管理實施規劃編制指引 制度主責部門 置地工程管理部 會簽部門 無 最終審批單位或審批人 置地工程總監 發文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號 版本號 發布日期 修訂內容 CRL-GCGLB-ZY-2015-28 V2.0 2015/04/01 無 置地住宅項目工程管理實施規劃編制指引 編號：CRL-GCGLB-ZY-2015-28 版本：V2.0 置地有
2、限公司 China Resources Land Limited 電話 Tel： 集團旗下香港上市公司 2 前言前言 置地住宅項目工程管理實施規劃編制指引（V1.0） 自 2014 年 4 月發布后，為住宅項目全過程高效開發提供了合理的工程管理實施規劃編制思路和建議。但通過使用反饋及與標桿公司對標發現， 置地住宅項目工程管理實施規劃編制指引 （V1.0） 內容不夠聚焦，實施規劃對項目施工的指導性不強。為此，2014 年置地工程管理之道高級研修班把置地住宅項目工程管理實施規劃編制指引（V1.0） 升級作為一個重要研究課題。 本指引為 2014 年置地工程管理之道高級研修班的主要成果文件之一，是對
3、置地住宅項目工程管理實施規劃編制指引（V1.0） 的全面升級。在修訂過程中，我們堅持以“聚焦工程實現、指導現場施工、做到事前控制”為修訂原則，以多種方式廣泛征求總部部室、各大區及建設事業部的意見和建議，由研修班學員研究修訂成稿。希望各大區通過工程管理實施規劃的編制及落地，實現在公司高品質要求下住宅項目的快速開發。 隨著置地住宅項目的不斷增多，本文件將不斷進行豐富和完善。為了持續 置地住宅項目工程管理實施規劃編制指引 編號：CRL-GCGLB-ZY-2015-28 版本：V2.0 置地有限公司 China Resources Land Limited 電話 Tel： 集團旗下香港上市公司 3 提升置地住宅項目工程管理實施規劃編制指引（V2.0） 文件質量，請總部各部室、各大區、城市公司、項目部及建設事業部在執行本文件
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