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J房產(chǎn)后勤管理部車輛管理辦法(6頁(yè)).doc

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J房產(chǎn)后勤管理部車輛管理辦法(6頁(yè)).doc

1、精品資料網(wǎng)(http:/)25 萬(wàn)份精華管理資料,2 萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)(http:/)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)編號(hào)VKWY-J06-07名稱名稱車輛管理辦法頁(yè)版本頁(yè)版本D/0第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)編制編制劉晨輝更改更改楊獻(xiàn)審核審核林鍶圳批準(zhǔn)批準(zhǔn)張躍敏生效期生效期2006 年 6 月 1 日1 1目的目的規(guī)范公司車輛的管理,確保車隊(duì)服務(wù)質(zhì)量。2 2范圍范圍本辦法適用于公司各部門的車輛管理。3 3職責(zé)職責(zé)部門部門/ /崗位崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)車輛大額費(fèi)用的審批及車輛運(yùn)營(yíng)成本的全面監(jiān)控。部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

2、車輛日常費(fèi)用的監(jiān)控,及時(shí)處理車隊(duì)的服務(wù)投訴,解決車隊(duì)的疑難問(wèn)題。車隊(duì)長(zhǎng)公務(wù)車輛及車隊(duì)專職司機(jī)的日常管理工作;公司新招聘駕駛員面試及考核工作;在職司機(jī)的安全管理;專職司機(jī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)績(jī)考核;公司內(nèi)兼職司機(jī)的考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo);公司車輛維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的審核和控制;各部門車輛費(fèi)用報(bào)銷的審核。車輛質(zhì)檢員車輛的維修換件提供初步意見(jiàn),解決車輛運(yùn)行中技術(shù)問(wèn)題,協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。專職司機(jī)負(fù)責(zé)公務(wù)接待車、送件班車、職員班車及看樓車的安全駕駛工作;嚴(yán)格按照司機(jī) BI 規(guī)范,禮儀大方得體、著裝整潔規(guī)范,體現(xiàn)萬(wàn)科物業(yè)專業(yè)化服務(wù)精神。兼職司機(jī)兼職司機(jī)在駕駛公司(部門專用)車輛期間負(fù)有與專職司機(jī)相同的檢查、維護(hù)、

3、保養(yǎng)、保管責(zé)任。4 4、方法與過(guò)程控制、方法與過(guò)程控制4.14.1 專職司機(jī)管理專職司機(jī)管理司機(jī)應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),忠于職守,遵紀(jì)守法,服從公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長(zhǎng)的安排,牢記“安全駕駛” ,確保公司乘員與車輛的安全。公務(wù)車司機(jī)上班時(shí)間除出車外,應(yīng)主動(dòng)對(duì)責(zé)任車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng);班車司機(jī)應(yīng)按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車,班車到達(dá)目的地后應(yīng)對(duì)責(zé)任車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),每天對(duì)責(zé)任車進(jìn)行擦抹清洗,確保車容車貌整潔,工余時(shí)間在指定的休息室或在項(xiàng)目所在區(qū)域范圍內(nèi)待命或?qū)W習(xí),未經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)同意,不得擅自開(kāi)車外出;專職司機(jī)手機(jī)應(yīng)保持 24 小時(shí)開(kāi)機(jī),不得無(wú)故關(guān)機(jī)。司機(jī)應(yīng)對(duì)日常駕駛的責(zé)任車輛精心保養(yǎng),保持車況良好,油料充足,車容整潔。司機(jī)接送公司客人時(shí),應(yīng)熱情禮貌,安全準(zhǔn)點(diǎn),在客觀條件和交通規(guī)則允許的情況下,盡量滿足客人的要求,候客時(shí)不準(zhǔn)無(wú)故離開(kāi)車位或在車上打瞌睡、抽煙、看書報(bào),因司機(jī)原因造成接送或其它任務(wù)晚點(diǎn)影響


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