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金輝住宅產品設計階段成本控制培訓課件.ppt

  • 資源ID:384858       資源大小:1.53MB        全文頁數:56頁
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金輝住宅產品設計階段成本控制培訓課件.ppt

1、金輝集團住宅產品設計階段成本控制培訓前言-培訓目的和要求效果方法意識Z Z Z ZExcuse me!前言-扁鵲三兄弟大哥 - 最好 - 事前;二哥 - 次之 - 事中;扁鵲 - 最差 - 事后。前言-成本管理前置是實現有效成本控制的基本要求前言-觸目驚心的數字前提條件:1、30萬平米的高層住宅小區,全部按100平米 / 戶進行測算;2、拿地條件中,機動車的車位配比有2個方案,分別為0.6輛 / 戶和1.5輛 / 戶;3、整個小區的地面停車比例為10%,地下室全部按非人防考慮,停車效率指標為32平米 / 輛,造價為1600元 / 平米。問:因為車位配比指標的不同,2個方案的地下車庫成本會相差多

2、少?解:(300000 / 100)x(1.5 - 0.6)x 0.9 x 32 x 1600 = 1.24416億 (300000 / 100)x(1.5 - 0.6)x 0.9 x 38 x 2600 = 2.40084億前提條件:1、30萬平米的高層住宅小區,建筑面積:外墻面積 = 1:1,窗墻比為0.18;2、營銷方案中,門窗有2個選擇,分別為塑鋼和斷橋鋁合金,造價分別為350元 / 平米和550元 / 平米;3、如選擇斷橋鋁合金門窗,需增設外遮陽設備,造價為300元 / 平米。問:因為門窗標準的不同,2個方案相關的成本會相差多少?解:300000 x 0.18 x (550-350+

3、300) = 0.27億前言-觸目驚心的數字前言-成本管理前置是實現有效成本控制的基本要求概念概念概念概念設計設計設計設計施工施工施工施工/ / / /安裝安裝安裝安裝使用使用使用使用控制的效果控制的阻力控制的阻力控制的成本控制的成本主要主要主要主要控制控制控制控制價值區價值區價值區價值區成本是蝦米? 人們要進行生產經營活動或達到一定的目的,就必須耗費一定的資源(人力、物力和財力),其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。簡單來說,成本就是生產某一產品所耗費的全部費用。 土地獲得價款開發前期準備費主體建安工程費社區管網工程費園林環境工程費配套設施費開發間接費公司的管理費用、營銷費用、財務費用企業經營中的隱性成本 機會成本:當把一定的經濟資源用于生產某種產品時放棄的另一些產品生產上最大的收益。 比如說,10萬元錢投資于房地產可獲得利潤20萬,投資于股票市場可獲得利潤15萬,如果把這10萬元


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