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房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略培訓(xùn)課件.ppt

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房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略培訓(xùn)課件.ppt

1、項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略項(xiàng)目拓展城市布局及拿地策略目錄目錄一一公司戰(zhàn)略布局公司戰(zhàn)略布局二二公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及拓展拿地方式公司戰(zhàn)略布局公司戰(zhàn)略布局中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，市場(chǎng)空間仍然巨大。利海集團(tuán)近年戰(zhàn)略發(fā)展總目標(biāo)是做大規(guī)模，做大銷售額，實(shí)現(xiàn)上市。戰(zhàn)略取向戰(zhàn)略取向公司戰(zhàn)略布局公司戰(zhàn)略布局拓展定位拓展定位一、規(guī)模擴(kuò)張型，主要考慮銷售額和資金周轉(zhuǎn)率指標(biāo)。此類項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)快速開(kāi)發(fā)，快速銷售，快速回籠資金，通過(guò)提高資金周轉(zhuǎn)率，減少資金的沉淀，來(lái)提高盈利能力。二、現(xiàn)金流收益型，此類型的項(xiàng)目主要側(cè)重高投資回報(bào)率高，能夠提供可觀的現(xiàn)金流。三、戰(zhàn)略培育型，此類型的項(xiàng)目比如

2、鄭州雁鳴湖項(xiàng)目，需要三到五年的培育周期，但可以在項(xiàng)目培育成熟后轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金流收益型或規(guī)模擴(kuò)張型。當(dāng)前，集當(dāng)前，集團(tuán)項(xiàng)目拓團(tuán)項(xiàng)目拓展類型定展類型定位：位：目錄目錄1 1第一梯隊(duì)城市及拿地策略第一梯隊(duì)城市及拿地策略公司戰(zhàn)略布局公司戰(zhàn)略布局第一梯隊(duì)城市：第一梯隊(duì)城市：北京、上海、廣州、海南、青島及緊鄰周邊城市以及具有資源性、稀缺性項(xiàng)目的全國(guó)重點(diǎn)城市。城市描述：城市描述：項(xiàng)目拿地方式及策略探討項(xiàng)目拿地方式及策略探討北京、上海及廣州等一線城市是經(jīng)濟(jì)和政治具有重要作用的大都市，在城市規(guī)模、基建、財(cái)政收入、消費(fèi)、對(duì)人才吸引力等各層面，均領(lǐng)先于其他城市。因此，從房地產(chǎn)發(fā)展來(lái)看，一線城市市場(chǎng)容量大、需求旺盛，

3、宏觀調(diào)控影響比較有限且周期較短，產(chǎn)品銷售相對(duì)暢旺。公司戰(zhàn)略布局公司戰(zhàn)略布局拿地策略：拿地策略：項(xiàng)目拿地方式及策略探討項(xiàng)目拿地方式及策略探討“三舊”改造項(xiàng)目：廣佛地區(qū)及珠三角區(qū)域的“三舊”改造項(xiàng)目及青島城中村改造項(xiàng)目等作為優(yōu)先考慮并加快推進(jìn)。“銷售穩(wěn)健型”的大中型項(xiàng)目及“短平快”的中小型項(xiàng)目.公司戰(zhàn)略布局公司戰(zhàn)略布局拿地策略：拿地策略：土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目(含資源性及稀缺性項(xiàng)目)：具有成片的、在城市發(fā)展方向區(qū)域內(nèi)、由政府主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、整合其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（比如北京房山區(qū)琉璃河項(xiàng)目）或一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（如鄭州雁鳴湖項(xiàng)目），規(guī)模大致1000畝及以上。目的是以相對(duì)較少的資金投入控制較大規(guī)模土地資源。項(xiàng)目拿地策略及方式探討項(xiàng)目拿地策略及方式探討目錄目錄2 2第二梯隊(duì)城市及拿地策略第二梯隊(duì)城市及拿地策略公司戰(zhàn)略布局公司戰(zhàn)略布局第二梯隊(duì)城市：第二梯隊(duì)城市：貴陽(yáng)、長(zhǎng)沙、南寧、鄭州等

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