2013龍湖金楠天街商業定位策劃報告（218頁）.pdf
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2013龍湖金楠天街商業定位策劃報告（218頁）.pdf
1、龍湖金楠天街商業定位策劃報告龍湖金楠天街商業定位策劃報告 2013.8 CBRE | Longfor | 商業定位策劃報告 2 城西，缺乏一處極富號召力的商業會聚地， 我們要建造這樣一個會聚地，匯集所有的人氣、商氣； 我們更要建筑一處精神歸屬地， 這里歡聲笑語、活力激蕩、創意飛揚； 這里能提升物質和精神的雙重飽滿感； 人們的生活熱情在這里被喚醒，被煥新。 期望這份報告是一個開始， 讓所有的夢想一步步成為現實。 龍湖金楠天街 獻給城西的作品 CBRE | Longfor | 商業定位策劃報告 愿景 vision 3 項目整體戰略定位項目整體戰略定位 充分利用金楠天街的周邊消費力優勢，全方位打造龍
2、湖在成都三個項目中最具代表性的商業作品；并互動提升其他天街項目的知名度和關注度； 項目功能項目功能 用“趣活”理念和趣味主題，串聯購物、聚會、娛樂、生活幾大業態功能，滿足區域居民和部分商務、旅游人士的日常消費、休閑、商務及觀光的需求； 項目目標項目目標 填補城西無中心商業區的空白； 滿足區域目標消費者的多元化生活消費需求，并進一步予以提升和引領； 利用消費環境打造，突出“趣活”主題，吸引并匯聚對項目理念認同的人群，捕獲更廣的消費人群； 用鮮明的主題，體現與區域其他競爭項目的差異化； 用商業提升版塊的價值和關注程度，從而帶動整個區域的發展； 樹立龍湖品牌地位，打造“天街”系列在成都的精品； CB
3、RE | Longfor | 商業定位策劃報告 4 目錄 項目總體定位項目總體定位 基地條件分析基地條件分析 人口調研人口調研 整體優質商業市場研究整體優質商業市場研究 區域優質商業市場研究區域優質商業市場研究 區域競爭分析區域競爭分析 消費者問卷訪談消費者問卷訪談（300份份） SWOT分析分析 案例分析案例分析（2個個） 項目定位項目定位方案方案 項目總體定位項目總體定位 CBRE | Longfor | 商業定位策劃報告 總體概念定位 6 龍湖龍湖出品出品 金楠金楠 天街天街 北城北城天街天街 時代時代天街天街 粉墨初登，首映禮 恢宏巨制，年度戲 爐火純青，代表作 如果把龍湖比喻成一位高產的導演，其在成都的每一個項目便是各具風格的電影作品 CBRE | Longfor | 商業定位策劃報告 總體概念定位 7 金楠天街商業核心元素（Element） 趣活大師，讓一切都生動有趣起來 CB
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