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房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理培訓(xùn)課件.ppt

資源ID：384893 資源大小：7.28MB 全文頁數(shù)：55頁
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房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理培訓(xùn)課件.ppt

1、，項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理，開發(fā)進(jìn)度，對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)至關(guān)重要，不僅要加快產(chǎn)出，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和減少資金占用、節(jié)約財(cái)務(wù)成本，盡快實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)；而且要在一定階段促使產(chǎn)品盡快達(dá)到可售條件，及時(shí)主動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。進(jìn)度管理就是要保障經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，目錄第一部分：項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理的特點(diǎn)第二部分：項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理要樹立的觀念第三部分：項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理的控制要點(diǎn) 一、開盤前項(xiàng)目進(jìn)度管理的重點(diǎn)及手段二、項(xiàng)目建設(shè)及續(xù)銷過程中進(jìn)度管理的重點(diǎn)及手段三、項(xiàng)目竣工交樓階段進(jìn)度管理的重點(diǎn)及手段，第一部分：項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理的特點(diǎn) ，一、計(jì)劃管理貫穿項(xiàng)目開發(fā)的每個(gè)環(huán)節(jié)。從項(xiàng)目立項(xiàng)策劃、設(shè)計(jì)報(bào)建、工程實(shí)施、開盤銷售等都無不與

2、計(jì)劃管理有關(guān)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度缺失，都會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度。二、計(jì)劃管理的層次多，涉及面廣，各大計(jì)劃中還有若干小計(jì)劃，小計(jì)劃要服從大計(jì)劃，局部計(jì)劃要服從總體計(jì)劃。，公司計(jì)劃管理的層次，某項(xiàng)目開發(fā)總流程圖某項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程圖某項(xiàng)目工程流程圖某項(xiàng)目銷售流程圖，三、進(jìn)度管理的變化性大，往往是“變化總比計(jì)劃快”。四、大部分進(jìn)度計(jì)劃簡(jiǎn)單看有先有后，互為前提，但更多的是互相交錯(cuò)，相互影響，組織協(xié)調(diào)十分復(fù)雜。五、進(jìn)度管理與計(jì)劃管理的關(guān)系。計(jì)劃管理是進(jìn)度管理的前提和依據(jù)，進(jìn)度管理是計(jì)劃管理的一部分，影響項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理的最重要的環(huán)節(jié)應(yīng)包括設(shè)計(jì)、報(bào)建和工程的進(jìn)度管理。，第二部分：項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度管理要樹

3、立的觀念，一、進(jìn)度管理是全員全過程的工作，進(jìn)度管理的前提是計(jì)劃管理。由于進(jìn)度計(jì)劃的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都是相互影響互相制約的，因此要求每個(gè)環(huán)節(jié)上的每個(gè)人都要重視自己的每項(xiàng)工作。二、要嚴(yán)格計(jì)劃管理，公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一經(jīng)確定，要迅速形成公司整體計(jì)劃，依據(jù)總體計(jì)劃再組織編制設(shè)計(jì)、報(bào)建、工程、預(yù)決算、招投標(biāo)、營(yíng)銷、融資等分項(xiàng)計(jì)劃，再匯總調(diào)整，經(jīng)過反復(fù)的分拆、匯總、調(diào)整，形成切實(shí)可行的公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。，在整體計(jì)劃中，進(jìn)度管理我們重點(diǎn)關(guān)注正式開工時(shí)間，開盤銷售時(shí)間和竣工驗(yàn)收時(shí)間。，三、要嚴(yán)抓進(jìn)度管理的落實(shí)，首先進(jìn)度計(jì)劃制定要科學(xué)，一經(jīng)確定要樹立進(jìn)度計(jì)劃的權(quán)威性，毫不動(dòng)搖地推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)的落實(shí)。四、誰是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理影響最大的階段？結(jié)論：項(xiàng)目立項(xiàng)決策是主要因素，設(shè)計(jì)報(bào)建是關(guān)鍵環(huán)節(jié)！1、項(xiàng)目取得后，首先要進(jìn)行各項(xiàng)決策，包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、規(guī)劃定位等決策，準(zhǔn)確迅速的決策是項(xiàng)目進(jìn)度管理的第一步也是主要因素

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