中南置地地產公司“三先六快”提升運營效率實施手冊（9頁）.pdf
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中南置地地產公司“三先六快”提升運營效率實施手冊（9頁）.pdf
1、 標桿案例標桿案例：中南地產“三先六快”提升運營效率（：中南地產“三先六快”提升運營效率（現在是六現在是六先六快了先六快了） A 企是長三角某百億軍團，2014 年銷售額為 200 多億，項目遍及上海、南京、天津、武漢、成都、海南，屬于全國化布局，2013 年下半年 A 企提出“三先六快”的項目運營思路，在此之后項目開發速度大大提升。 所謂的“三先六快”中的“三先”是指先獲取土地信息，先開始規劃設計，先對設計及施工單位招標， “六快” 是指快速實現銀行融資、 快速配置人力資源、快速完成規劃報批、快速實現開工建設、快速銷售、快速實現資金倒流。“三先六快” 適用于新項目首期的開發建設，后期項目開發
2、節奏會根據首期開盤去化情況進行調整，保證整個項目有 1/3 在售、1/3 在開發、1/3 在設計。 一一. .“三先六快”的管理要求：以資金高周轉和快速回籠為主線，明“三先六快”的管理要求：以資金高周轉和快速回籠為主線，明確“三先六快”具體管理要求，倒逼開盤節點確“三先六快”具體管理要求，倒逼開盤節點 A 企為實現項目快速開盤，實現資金快速回籠和高效利用，明確了“三先六快”具體管理要求，其中“三先”要求設計、規劃、招標等重要工作前置，多部門協同，各項工作并行，縮短整體工期。 “三先” 具體時間要求 先獲取土地信息 提前 1 月獲取土地信息 先規劃設計 土地獲取后 15 天完成產品定位及規劃設計
3、 先招標 土地獲取后 10 天內完成施工、 監理、 樁基施工單位等招標工作 在“三先”的基礎上，A 企同時提出了“六快”的管理要求，識別項目開發全生命周期中的關鍵點，快速匹配各類資源，優化項目整體操作思路。 “六快” 具體時間要求 快速匹配人力資源 土地獲取 10 天內主要崗位到位，項目成立后所有崗位到位 微信公眾號：房地產干貨資料加入地產行業精英群，請加微信：n e w PDFhttp:/ 快速完成規劃報批 待土地獲取后 15 天規劃報批，15 天單體方案報批，施工圖方案跟上；“四證”辦理要求：土地合同簽訂后 1個月土地證；2 個月建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建筑工程施工許可證。 快速實現開工開盤 假設按照 30 層樓宇、有樁基、地下兩層、開盤形象進度（原則到地上一層）： （1）老項目新地塊動工到開盤 2 個月；老城市新項目啟動區動工到開盤 3-4 個月，以后每期動工至開盤
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