2020中南置地房地產公司工程項目內業資料管理作業指引（13頁）.docx
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2020中南置地房地產公司工程項目內業資料管理作業指引（13頁）.docx
1、工程項目部內業資料管理作業指引制度編號：ZNZD-GC-ZY-18版號：V2020.0生效日期：2020年1月 工程項目部內業資料管理作業指引編 制：工程管理中心 日期：2020年1月審 核：姚可 郭海賓 日期：2020年1月批 準：陳昱含 日期：2020年1月版本修訂記錄序號修訂日期修訂內容修訂人版本備注1. 目的1.1. 規范工程項目部內業資料管理，統一內業資料分類和歸檔管理辦法和編號規則，實行臺帳管理，方便查閱；1.2. 規范工程項目部工程管理標準化,明確工程管理人員在各個階段需要做的工作；1.3. 明確工程各個管理崗位人員在工程管理過程中必須要填寫的資料，做到工程管理過程中能夠留下管理
2、痕跡；1.4. 以規范的內業資料體系指導項目部日常工作和檢驗工程管理人員的工作質量；1.5. 知識管理。2. 適用范圍2.1. 適用于中南置地所有在建項目（含工程部由中南置地管理的合作項目）。3. 職責與權限3.1. 項目工程部各級管理崗位人員3.2. 按照本指引進行內業資料管理工作。4. 工程項目部文件分類分冊及內容：4.1. A 冊：項目部組織管理4.1.1 A1：工程管理策劃（內容詳見策劃書模版，該策劃書是對整個項目的管理過程的一個全面的策劃，是項目部整個管理過程開展各項工作的依據，也是集團對下屬公司工作落實情況檢查的一個參考標準；單獨文件夾，編寫詳細目錄，不要求統一編號）（1） 工程管理策劃書（由項目經理組織編寫，格式按下發的模板）（2） 樣板區實施策劃書（格式按下發的模板）（3） 精裝修管理策劃書（格式按下發的模板）（4） 其它專項管理策劃書（把工程管理策劃書中一些重點內容細化，如工程各階段檢查驗收的部位和抽查比例的策劃等）4.1.2 A2：項目部制度及人員管理（單獨文件夾，編寫詳細目錄，不要求統一編號）（1） 項目部職責（按組織手冊，項目部根據
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