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中南置地房地產公司快建體系工程管理制度（5頁）.docx

資源ID：385051 資源大小：24.20KB 全文頁數：5頁
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中南置地房地產公司快建體系工程管理制度（5頁）.docx

1、快建體系工程管理制度編制：工程管理中心日期：2020年1月審核：姚可郭海賓日期：2020年1月批準：陳昱含日期：2020年1月版本修訂記錄序號修訂日期修訂內容修訂人版本備注11. 目的指導、規范各戰區、項目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產品提質，縮短建設周期，特制定本制度。2. 適用范圍適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。3. 術語及定義中南快建1.0體系以下簡稱快建體系。4. 職責與權限4.1. 工程管理中心4.1.1. 制定快建體系工程管理制度；4.1.2. 對快建體系相關技術的運用起督導作用；4.1.3. 對戰區層面快建體系的推進工作

2、進行檢查、督促；4.1.4. 推進快建相關技術的研究、落地試點工作。4.2. 戰區工程管理部4.2.1. 推動戰區內快建體系的落地；4.2.2. 在項目全策會前組織各專業條線、項目負責人、項目工程PM對快建體系在項目實施進行可行性分析，并將結論在全策會報告工程篇專頁中進行說明；4.2.3. 制定戰區層面快建體系實施細則和相關技術標準；4.2.4. 對項目層面各項快建技術的運用進行督導；4.2.5. 對于戰區內第一個快建項目，負責主導項目按照快建體系的相關要求有序推進；4.2.6. 負責牽頭戰區內快建體系落地項目工程策劃的評審工作；4.2.7. 有責任配合集團對于快建相關技術的研究、落地試點工作；4.3. 戰區設計管理部4.3.1. 對快建體系的推進提供專業支持，確保按“設計圖紙出圖時間表”的要求準時出圖；4.3.2. 研究、推動各項快建相關技術在項目上的落地；4.3.3. 有責任配合集團對于快建相關技術的研究、落地試點工作。4.4. 戰區招采管理部4.4.1. 對快建

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