中南置地房地產(chǎn)公司工程信息管理制度（6頁(yè)）.docx

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中南置地房地產(chǎn)公司工程信息管理制度（6頁(yè)）.docx

1、工程信息管理制度編制：工程管理中心日期：2020年1月審核：姚可郭海賓日期：2020年1月批準(zhǔn)：陳昱含日期：2020年1月版本修訂記錄序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本備注1. 目的1.1. 為了適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要，明確集團(tuán)工程信息管理內(nèi)容與要求，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理水平的提升。規(guī)范工程信息資料管理，做好工程各類信息的收集與整理工作，真實(shí)反映與記錄工程管理的全過(guò)程，達(dá)到及時(shí)匯報(bào)、信息共享、資源共享的目的，并為項(xiàng)目管理提供真實(shí)詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)資料。2. 適用范圍2.1. 適用于中南置地所有在建項(xiàng)目（含工程由中南置地管理的合作項(xiàng)目）。3. 術(shù)語(yǔ)及定義3.1. 工程信息：涵蓋工程施工（竣工）檔案、

2、工程內(nèi)部管理交流、工程項(xiàng)目月度信息上報(bào)、項(xiàng)目重大事項(xiàng)、工程圖紙等知識(shí)信息。3.2. 工程內(nèi)部管理信息：反映項(xiàng)目工程部?jī)?nèi)部管理行為，且與項(xiàng)目有關(guān)的重要職能活動(dòng)、具有利用價(jià) 值的信息。4. 職責(zé)與權(quán)限4.1. 工程管理中心：4.1.1. 負(fù)責(zé)制定并修改集團(tuán)工程信息管理制度；4.2. 戰(zhàn)區(qū)工程管理部：4.2.1. 負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)發(fā)生的各類重大緊急事項(xiàng)；4.2.2. 負(fù)責(zé)對(duì)工程信息管理工作進(jìn)行定期檢查，并跟蹤落實(shí)整改；4.3. 項(xiàng)目工程部：4.3.1. 負(fù)責(zé)工程施工（竣工）檔案的收集、維護(hù)、管理、驗(yàn)收與移交；4.3.2. 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部管理信息的編制、收集、維護(hù)、管理與移交；4.3.3. 負(fù)責(zé)工程月度信息的編制、收集、上報(bào)；4.3.4. 負(fù)責(zé)竣工圖的收集管理；4.3.5. 負(fù)責(zé)重大信息的管理。5. 信息管理內(nèi)容：5.1. 工程信息管理總則5.1.1. 項(xiàng)目工程部需設(shè)專職內(nèi)業(yè)工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息管理工作。5.1.2. 對(duì)于所有的項(xiàng)目工程信息資料均需按項(xiàng)目文件編碼體系進(jìn)行編碼。編碼原則參見(jiàn)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料管理作業(yè)指引5.1.3. 項(xiàng)目工程部應(yīng)建立一

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