中南置地房地產公司精裝修工程管理制度(14頁).docx
-
資源ID:385081
資源大小:38.85KB
全文頁數:14頁
-
資源格式:
DOCX
下載積分:
15金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
中南置地房地產公司精裝修工程管理制度(14頁).docx
1、 精裝修工程管理制度編 制:工程管理中心 日期:2020年1月審 核:姚可 郭海賓 日期:2020年1月批 準:陳昱含 日期:2020年1月版本修訂記錄序號修訂日期修訂內容修訂人版本備注1 目的規范精裝修工程管理流程,提高裝修工程質量,提高管理效率,降低項目風險, 提升客戶質量滿意度。2 適用范圍適用于中南置地所有在建項目(含工程由中南置地管理的合作項目)。3 職責與權限3.1.戰區工程部3.1.1.負責對項目管理狀況進行監督、檢查,并跟蹤糾偏落地;3.1.2.為項目部提供技術支持,協助解決現場出現的質量問題;3.1.3.督促樣板引路、材料進場驗收、檢驗、試驗,以及精裝修施工方案的執行,督促落
2、實成品保護和安全文明施工;3.1.4.督促項目部加強甲供材的進場驗收、細部質量檢查及其整改工作;審核項目部的工程策劃書、施工組織設計;3.1.5.參與項目部的聯合審圖及技術、設計交底工作。3.2.項目工程部3.2.1.實施項目工程管理,監督監理、總包和分包等單位嚴格履行合同;3.2.2.負責竣工備案驗收,組織向物業進行工程移交。3.2.3.負責協調與公司各職能部門、政府主管部門及其它項目內外部的關系;3.3.項目設計PM3.3.1.負責精裝修工程與設計相關的過程管理和操作;3.3.2.負責把握精裝修工程室內建筑設計效果和圖紙的完整性,明確裝修風格和效果要求;3.3.3.負責組織設計圖紙內審、會審,設計圖紙的交底;涉及設計效果的材料樣板的評審和封樣確認。 3.3.4.負責設計變更、審核和確認。3.4.項目招采PM3.4.1.負責監理、施工單位及專項工程的招投標和合約簽署;3.4.2.負責甲供材料、部品和設備的招投標、封樣及定貨采購;3.4.3.負責確定甲供材料、部品和設備的技術質量要求;3.4.4.負責甲供材料設備合同向