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地產公司工程質量管理六管一控標準(29頁).pdf

  • 資源ID:385089       資源大小:1.30MB        全文頁數:29頁
  • 資源格式:  PDF         下載積分: 20金幣
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地產公司工程質量管理六管一控標準(29頁).pdf

1、將項目管理的知識與工程管理相結合將項目管理的知識與工程管理相結合將項目管理的知識與工程管理相結合將項目管理的知識與工程管理相結合六管一控六管一控六管一控六管一控五個環節五個環節五個環節五個環節【框架】工程項目管理框架【框架】工程項目管理框架5 維修與服務維修與服務1 洞察預定義洞察預定義2 策劃與評估策劃與評估3 現場與控制現場與控制4 完工與移交完工與移交公司戰略公司戰略項目策略項目策略供方管理供方管理計劃管理采購管理組織管理成本管理質量管理范圍管理項目及風險項目及風險培訓體系【功能】【功能】工程項目管理的“六管一控”工程項目管理的“六管一控”公司戰略公司戰略項目策略項目策略供方管理供方管理

2、計劃管理風險管理組織管理質量管理成本管理范圍管理項目項目【功能】工程項目管理的六管一控【功能】工程項目管理的六管一控計劃管理成本管理質量管理組織管理范圍管理采購管理范圍管理范圍管理管理范圍定義管理范圍定義管理范圍定義管理范圍定義確保所作的工作既充分且必要,這些工作可以實現項目的目標。管理范圍含義管理范圍含義管理范圍含義管理范圍含義?所確定的工作范圍是充分的?工作范圍不包括那些不必要的工作?工作范圍規定要做的工作能夠實現預計的項目目標【功能】工程項目管理的六管一控【功能】工程項目管理的六管一控計劃管理成本管理質量管理組織管理范圍管理采購管理范圍管理范圍管理DM - Development Man

3、agementPM - Project ManagementFM - Facility Management決策階段實施階段決策階段實施階段準備設計施工使用階段使用階段物業公司物業公司FM開發方開發方開發方開發方DMPM設計方設計方PM施工方施工方PM其它供方其它供方PM規劃設計規劃設計市場定位產品建議市場定位產品建議施工圖設計施工圖設計房屋建造房屋建造銷售銷售土地機會尋找土地機會尋找概念設計概念設計物業管理物業管理房屋的生命周期房屋的生命周期項目的參與者項目的參與者投資方投資方DMPM?通過通過項目策劃項目策劃(Project Plan)(Project Plan)和和項目控制項目控制(ProjectControlling)(ProjectControlling)以以達到項目的達到項目的費用目標費用目標(投資目標、成本目標)、(投資目標


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