房地產(chǎn)公司工程成本控制文件明細(xì)大匯總（92頁）.doc

資源ID：385093 資源大小：1.51MB 全文頁數(shù)：90頁
資源格式： DOC 下載積分： 35金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要35金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

房地產(chǎn)公司工程成本控制文件明細(xì)大匯總（92頁）.doc

1、萬科工程成本控制文件明細(xì)大匯總（頁碼需要重編）目錄前言 11、成本管理部職業(yè)操守準(zhǔn)則 22、成本管理部工作職責(zé) 4第一篇目標(biāo)成本管理體系 121、目標(biāo)成本管理層的職責(zé)劃分 132、目標(biāo)成本的形成步驟 153、目標(biāo)成本確定及審批 184、目標(biāo)成本的執(zhí)行 215、目標(biāo)成本的科目分類 24第二篇項目成本管理規(guī)范 291、工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 312、工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)范 353、總包工程竣工結(jié)算管理規(guī)范 474、設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理規(guī)范 505、零星工程管理規(guī)范 556、合同管理規(guī)范 607、招投標(biāo)監(jiān)控管理規(guī)范 658、免招標(biāo)項目審批工作程序 679、工程付款審

2、批工作程序 7110、扣款審批工程程序 7411、工程保修金管理規(guī)范 7712、零星用現(xiàn)金購物的管理規(guī)范 78第三篇成本信息管理 801、成本管理軟件操作指導(dǎo) 812、成本檔案管理辦法 83成本管理部職業(yè)操守準(zhǔn)則1 總則1.1 本準(zhǔn)則為無錫萬科成本人員工作素質(zhì)的基本要求，職員必須熟知并遵守；1.2 成本人員違反本職業(yè)操守準(zhǔn)則將上報公司；2 職業(yè)操守準(zhǔn)則2.1 業(yè)務(wù)工作2.1.1 遵守集團職務(wù)行為準(zhǔn)則；2.1.2 執(zhí)行造價行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜造價職業(yè)聲譽，自覺維護公司利益；2.1.3 誠實守信，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為；2.1.4 嚴(yán)格遵循公司管理流程，接受上司的指示，遵守“誠信、公正、精業(yè)、進取”的原則，開展各項業(yè)務(wù)工作；2.1.5 嚴(yán)格按合同約定進行工程造價審核工作，勤奮工作，獨立、客觀、公正、正確地出具工程造價成果

注意事項: 本文（房地產(chǎn)公司工程成本控制文件明細(xì)大匯總（92頁）.doc）為本站會員（偷****）主動上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請立即通知地產(chǎn)文庫（點擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！