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濱湖學校前期物業管理方案(6頁).pdf

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濱湖學校前期物業管理方案(6頁).pdf

1、 濱濱湖學校前期物業管理方案湖學校前期物業管理方案 第一章第一章 物業管理前期介入的作用物業管理前期介入的作用 隨著我市物業管理市場的規范化、法制化,物管行業的發展、進步,物業管理公司已把前期介入工作作為物業管理工作的一項重要內容, 有更多的物業管理公司意識到前期介入是保證物業管理順利起步與正常開展物管工作的重要條件,是實施物業管理的首要環節,并使許多開發商和建設單位受到益處。實踐證明,前期介入具有以下作用: 1.有利于優化設計,完善設計細節 ; 2.有利于提高房屋建造質量 ; 3.有利于保證物業的使用功能 ; 4.有利于加強對所管物業的全面了解 ; 5.前期介入有利于后期管理工作的進行 ;

2、6.有利于樹立物業管理公司的形象; 7有利于為校方提供建筑施工中存在的問題及處理方法。 我公司管理的多個項目中進行了前期介入工作,起到了很好的作用,特別是八一農墾大學的管理,我公司的前期介入為工程施工管理、材料管理、設備質量及日后的日常管理,學校啟動等工作起到了很多的作用;學校領導高瞻遠矚,了解物業管理的重要性、關鍵性,提出了物業管理前期介入的想法,為校方與物業公司在以后的正常管理奠定基礎。 第二章第二章 概況概況 大慶高新物業管理有限公司(前身為大慶高新技術產業開發區物業總公司)始創于 1997 年。公司具備物業管理國家二級企業資質。2001 年公司率先通過了英國 AJA 國際認證公司的 I

3、SO9002 質量體系認證。“用戶至上、服務第一、科學嚴謹、精益求精”是我們的服務宗旨,“團結、敬業、誠信、創新”是我們的團隊理念。公司建立了 CIS 工程,積蓄了獨特的企業文化,能過為用戶提供全方位、多層次、高效快捷的服務。 濱州村中小學屬于濱州湖居住區的附屬學校,屬于九年一貫制學校,總建筑面積約 20000 ,教育附屬基礎設施齊全,屬于當年工程。 第三章第三章 人員配置人員配置 按照工程進度和工程實際情況,我們擬組建前期物業管理領導小組(3-4 人),派有施工管理經驗和豐富物業管理經驗的管理人員擔任組長, 選聘專業工程師擔任組員。 小組進入角色,直到項目結束,參與項目的全過程,保證物業管理前期介入達到預期的結果。 一 組織系統 1.外部組織系統 .內部組織機構圖:(共計 人) 二 物業管理運作流程 第四章第四章 前期物業管理介入前期物業管理介入 一 物業管理介入前準備工作 領導小組根據


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