房地產開發公司項目成本后期評估編制操作指導書（3頁）.doc
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房地產開發公司項目成本后期評估編制操作指導書（3頁）.doc
1、項目成本后期評估編制操作指導書項目成本后期評估編制操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為評價項目成本的科學合理性，總結成本管理的經驗教訓，積累成本資 料，為新項目成本測算提供參照，特制定本指導書。適用于公司所有竣工驗 收且已辦理結算的單體及總體工程項目。 1 術語和定義術語和定義 1.1. 工程項目成本后期評估分析：指工程項目竣工后，對項目發生的整個建造 成本情況進行的全面的、系統的評價及分析總結。 2. 職責職責 2.1. 項目公司成本部 2.1.1. 負責編制項目成本后期評估中建造成本部分內容，并提交總部成本 管
2、理中心匯總并備案。 2.1.2. 負責歸集評估項目所需建造成本部分相關成本資料，包括： 項目目標成 本 、工程動態成本信息報告、工程預結算書、工程結算資料等。 2.1.3. 負責比較結算成本與預測成本，對差異部分進行分析、說明。 2.1.4. 負責編制工程建安部分項目成本后期評估的相關內容，總結項目成 本超計劃、無效投資、損失浪費等教訓和各種途徑降低成本的成功經驗， 對項目成本管理情況做出評價。 3. 工作程序工作程序 3.1. 編制計劃 3.1.1. 項目公司成本部根據項目的竣工結算的時間，確定工程建安部分項目 成本后期評估相關的內容及編制的時間計劃。 3.2. 編制工程建安部分的項目成本后
3、期評估報告 3.2.1. 項目公司成本部負責歸集評估項目的所有相關成本基礎資料，包括： 項 目目標成本 、動態成本信息報告等。 3.2.2. 項目公司成本部負責匯總項目完整的結算資料，包括工程預算書、工程 結算書、工程變更簽證等資料。 3.2.3. 項目公司成本部負責對比項目結算與項目目標成本中相關成本內容， 匯總成本差異內容，分析差異產生的原因，評價成本管理工作的有效性。 3.2.4. 項目公司成本部負責分析各期動態成本信息報告，評價項目成本管理的 科學合理性，總結其中的經驗教訓。 3.2.5. 項目公司成本部負責對照施工圖、竣工資料、施工總承包合同、工程預 算書、工程結算書等資料，分析工程承包范圍變化，工程量變化等，確 認設計變更、現場簽證等對成本的影響。 4. 支持性文件支持性文件 4.1. 項目實施階段工程管理程序 5. 相關記錄相關記錄 5.1. 項目成本后期評估 5.2. 項目目標成本 5.3. 相關表單
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