1、公司機構設置及管理制度匯編前 言“ 無以規矩，不成方圓” 。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責明確，且有章可循，有據可依，以維護公司正常的工作秩序，規范員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司的進一步發展，故根據我公司實際特設定其管理機構及制定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 條。第一章 機構設置及崗職設定第一節機構設置根據公司目前規模及現狀，便于公司運作特設“ 一室五部 ” 。即，一室：總經理室；五部：行政部、工程部、客戶部、設計部、財務部。機構設置示意圖第二節崗職設定根據公司目前實際暫設 20 個崗位及職務，今后隨著公司的發展變化再作相應調整
2、。一、 總經理室總經理一人，總經理助理一人，共兩人。二、 行政部經理一人，副經理一人，行政助理一人，文秘一人，共四人。三、 工程部經理一人，副經理二人，工程主管二人， 采購一人，庫管一人共七人。（另下設四個工組組長， 即：泥工組組長、木工組組長、 漆工組組長、電工組組長。）四、 客戶部經理一人，經理助理一人，客戶執行二人，共四人。五、 設計部主任一人，設計師二人，設計員二人，共五人。六、 財務部財務主管一人，會計一人，出納一人，共三人。第二章 部門職能及崗位職責第一節部門職能一、 行政部直屬總經理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門
3、的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。二、 工程部直屬總經理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管理。三、 設計部直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門，主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。四、客戶部直屬總經理室管轄的業務洽談和客戶咨詢服務部門，主要負責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯系業務、洽談業務工作和協調聯系設計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負責催收工程款等。五、 財務部直屬總經理室管轄的財務管理部門，主要負責公司的財務收支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。第二節崗位職責一、總經理助理1、直接在總經理領導下開展工作，負責協助總經理全面主持公司的行政事務和日常事務工作，當好總經理的助手與參謀。2、愛崗敬業，恪盡職守，求真務實，開拓創新，縱觀全局，站在公司發展
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